北京愛知科技有限公司治理模式設(shè)計(jì)及實(shí)施建議.pdf

1、利益相關(guān)者之間的沖突會(huì)顯著影響公司的經(jīng)營(yíng)狀況,而合理的公司治理模式則能夠很好地解決公司利益相關(guān)者之間的沖突,并把這種沖突化作公司不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。北京愛知科技有限公司在對(duì)待利益相關(guān)者方面出現(xiàn)了矛盾的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)在公司雖然知道利益相關(guān)者的貢獻(xiàn),卻不能保障利益相關(guān)者的利益,從而使利益相關(guān)者的存在失去價(jià)值,這就顯著影響了公司的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。改善公司治理模式,是為了徹底解決公司利益相關(guān)者之間的矛盾,從而使公司的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益得以大

2、幅提升。
　　本文通過分析北京愛知科技有限公司治理現(xiàn)狀,總結(jié)了該公司在公司治理上的特征是股權(quán)集中導(dǎo)致三會(huì)合一,形成了股東會(huì)與董事會(huì)合一的決策制度,股東會(huì)與監(jiān)事會(huì)合一的監(jiān)督制度,股東、董事與經(jīng)營(yíng)層合一的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過對(duì)上述公司治理模式的探析,分析其存在的主要治理問題,并對(duì)該公司的治理模式提出了改進(jìn)措施建議,由此得出結(jié)論是該公司治理措施的實(shí)施必須考慮一些具體情況,包括公司所處的行業(yè)、地域、政策法規(guī)、公司文化等環(huán)境因素。只有建立合理的、