組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效關(guān)系的實證研究——以武漢市外資企業(yè)為例.pdf

1、作為組織行為學的一個新的研究領(lǐng)域——組織政治行為理論的研究歷史并不長，它開始于上世紀七十年代，主要關(guān)注于組織政治行為的內(nèi)涵、影響因素、行為方式、道德判斷以及組織政治知覺的相關(guān)研究，其中，組織政治知覺概念的提出為一度停滯的組織政治行為研究帶來了實質(zhì)性的進展。學者們開始了關(guān)于組織政治知覺的前因變量、后果變量以及調(diào)節(jié)因素的一系列拓展研究。員工的績效水平便是組織政治知覺的一項后果變量。工作績效一直是企業(yè)管理者最為關(guān)注的核心問題，如今，除了有工作

2、說明書正式規(guī)定的任務(wù)績效，企業(yè)更為期望的是員工超出組織規(guī)定的有利于工作績效的自愿行為。這種關(guān)聯(lián)績效為個人和組織工作績效的產(chǎn)生提供了有效的社會和心理上的環(huán)境支持，從而更好地帶動組織整體效能的發(fā)揮。
　　目前，外資企業(yè)在武漢市的發(fā)展為本市的經(jīng)濟帶來了良好的成長機遇與勢頭，從宏觀角度來看，武漢市外企正處在一個投資環(huán)境越發(fā)健康、經(jīng)濟體制越發(fā)完善的好時代。為了促進外企更好的發(fā)展，人的因素應該是管理者最為關(guān)注的問題。個人績效水平的提高帶來的是

3、組織整體效能更有效的發(fā)揮。
　　本文旨在以武漢市外企員工為研究對象，探討組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效的關(guān)系，根據(jù)問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)構(gòu)，從引導員工正確認識組織政治并降低組織政治知覺水平的角度來帶動起關(guān)聯(lián)績效的提高，并根據(jù)武漢市外企的相關(guān)特點提出對其人力資源管理的建議。全文分為以下幾個部分:
　　首先是導論。主要介紹了本文的研究背景、意義及目的，并說明了本研究的思路及結(jié)構(gòu)安排。
　　第一章為文獻綜述。總結(jié)了關(guān)于組織政治知

4、覺與關(guān)聯(lián)績效的相關(guān)文獻，其中包括組織政治知覺的概念與模型、維度的劃分與測量以及關(guān)聯(lián)績效的概念與維度。最后簡要概述了以往關(guān)于組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效的相關(guān)研究。
　　第二章為研究假設(shè)的提出。在進行了以往研究的總結(jié)后，構(gòu)建了本文研究模型和各項假設(shè)。
　　第三章為研究方法與研究工具的介紹。包括本文用到的各種研究方法、測量工具以及初測分析與問卷的修正。
　　第四章為問卷調(diào)查與統(tǒng)計分析。通過利用統(tǒng)計軟件對調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行相關(guān)分析