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1、XXX學院學院專任教任教師績師績效考核方案效考核方案教師績效考核制度在完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、提高教育質(zhì)量和辦學水平方面起著非常重要的作用。目前,我院為了提高學院的整體績效,擴大學校的影響力和核心競爭力,已將教師(包括科研、教輔及管理人員等)績效考核作為學院的中心工作之一。一、考核范圍全校所有專職教師。二、考核內(nèi)容以完成教育教學的數(shù)量、質(zhì)量和效果(包括教學目標評估、教研與成果、常規(guī)工作等)考核為主,包括業(yè)務(wù)知識、教育教學的水平和管理能力及
2、勤奮敬業(yè)精神、工作態(tài)度和出勤率。三、考核標準考核結(jié)果檔次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀:教師考核總分按從高到低的順序排列,前10%同時85分以上的教師具有競選優(yōu)秀的資格。綜合其師德修養(yǎng),工作表現(xiàn)、工作實績,工作量超飽和,選出優(yōu)秀教師。合格:師德修養(yǎng)考核合格以上,工作表現(xiàn)和工作實績考核總分70以上,工作量飽和?;竞细瘢簬煹滦摒B(yǎng)考核合格以上,工作表現(xiàn)和工作實績考核總分60以上,工作量不飽和。不合格:1師德修養(yǎng)考核不合格2工
3、作表現(xiàn)和工作實績59分以下3實績承擔工作量未達到基本要求。四、考核方式1、學生出勤率考核指標詳細指標分值項目分值因素指標內(nèi)容評價標準等級分值得分5分工作量5分工作量每學期課時工作量超飽和(5分)飽和(4分)不飽和(2分)低于基本工作量(1分)5分工作態(tài)度5分工作態(tài)度積極開展各項教學工作,教學資料準備充足、上交、檢查情況良好完全做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)未做到(1分)1.忠于職守,教書育人2.尊重學生,一視同仁,平等對待全體
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