基于風險理論的X公司大型化工裝置大檢修管理.pdf

1、傳統(tǒng)的大型化工裝置大修管理水平參差不齊,已經(jīng)不能適應化工企業(yè)的大型化、復雜化發(fā)展的要求?；陲L險的大檢修管理成為一種新的趨勢,它能夠比較科學地、系統(tǒng)地規(guī)范檢修中需要部門員工遵循執(zhí)行的行為,并為如何消除檢修過程中可能發(fā)生的各類風險提供了理論依據(jù)和指南。但目前針對基于風險的大檢修管理理論研究的文獻不多,在國內(nèi)真正在企業(yè)應用的更少。為此,本文選擇X公司大型化工裝置的大檢修管理為對象,期望通過開展風險管理,達到無傷害、無污染、無事故、無浪費、無

2、返工的管理目的。
　　 本文研究過程中運用了CPM、PERT及RCM、RBI等技術,應用了專家交流法、故障樹分析、檢查清單表分析等風險識別和評價方法,最終得出了適合化工企業(yè)大檢修項目管理的風險管理模型。論文具體包括以下幾個方面的研究內(nèi)容:(1)對基于風險的大檢修管理的概念進行了界定,從風險管理理論入手,分析了化工企業(yè)大檢修管理項目的特點,構造了我國化工企業(yè)大檢修管理項目的風險管理模型。(2)對運行裝置及大檢修項目的風險識別技術進