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文檔簡介
1、隨著我國改革開放的不斷深入,尤其是在2001年入世之后,我國越來越多的企業(yè)加入到國際競爭與分工中,我國不斷成長為全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán),這一方面促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的發(fā)展,另一方面也暴露除了很多問題,如供應(yīng)鏈社會責(zé)任問題。近年來,很多跨國企業(yè)要求其供應(yīng)商或承包商承擔(dān)社會責(zé)任,然而社會責(zé)任缺失正是我國企業(yè)中存在的普遍問題。所以,由于我國企業(yè)達(dá)不到跨國公司對供應(yīng)商的社會責(zé)任要求,導(dǎo)致我國企業(yè)丟失了大量的訂單。在我國,企業(yè)社會責(zé)任問題最為突出的
2、領(lǐng)域集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè),而這些企業(yè)正是我國出口貿(mào)易的主要力量。所以,我國企業(yè)只有順應(yīng)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極履行供應(yīng)鏈社會責(zé)任,這樣才能夠提高自身的競爭力,從而減少訂單丟失,提高出口量,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本論文的主要目的是研究不同的組織文化(Organization Culture簡稱OC)特征對企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈社會責(zé)任(Logistic Social Responsibility簡稱LSR)五個維度的影響,從而幫助企
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