汽車維修廠安全生產(chǎn)責任制

1、1修理廠安全責任體系修理廠安全責任體系企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐表明，明確安全管理責任，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。分公司建立安全生產(chǎn)責任體系，明確各級安全責任。遵照集團公司要求，做到了單位部門層層有責任，崗位員工人人有職責。一是按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，建立責任體系。明確班組員對組長負責，組長對部門負責人負責，部門負責人對第一責任人經(jīng)理負責的管理體系，實行一級抓一級，層層抓落實。二是按照“誰主管、誰負責”的原則

2、，建立領導體系。明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人；員工在自己的工作職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責。層層簽訂安全責任書，認真執(zhí)行“一崗雙責”。經(jīng)理與各部門主要負責人、部門再以責任書形式落實到班組；班組落實到崗位和員工個人。33、組織、調(diào)研、審議分公司內(nèi)的安全管理重大問題提出相應的措施及建議并督促有關部門落實；4、劃定分公司安全工作重點和隱患重點部位加強安全監(jiān)控；5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改；6、組織開展安全生產(chǎn)宣