安全生產(chǎn)責(zé)任制概念

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制概念（一）、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)作業(yè)人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。（二）、內(nèi)容、目的及形式1、內(nèi)容：建立、健全各級(jí)責(zé)任制，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)至每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)的工人各自都有明確的崗位安全職責(zé)，并能切實(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，真正做到把事故控制在萌芽狀態(tài)，防患于未然。2、目的：（1）增強(qiáng)每個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“安

2、全第一、預(yù)防為主”的思想。（2）職責(zé)分明，各盡其責(zé)，普及到各類(lèi)人員及不同的生產(chǎn)崗位。3、形式：（1）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)簽一級(jí)，一直簽到工人操作崗位，做到層層有人抓，處處有人管。（2）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，直至企業(yè)、車(chē)間、班組。（三）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時(shí)，必須抓安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3、企業(yè)建立安

3、全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改制度。4、企業(yè)定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。三、事故預(yù)防事故是不安全的行為和不安全的狀態(tài)的直接后果，而這兩者都是可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與管理來(lái)控制的，建立并保持工作環(huán)境、工作任務(wù)及工作人員之間的協(xié)調(diào)性，是每一位員工的職責(zé)。1、作業(yè)環(huán)境的控制：一是減少或消除機(jī)器危險(xiǎn)部件即檢查安全防護(hù)裝置的合理性。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。2、對(duì)作業(yè)人員及其行為的管理：要告訴他們有關(guān)的信息，要使他們知道事故不是

4、不可避免的，而且是人為造成的。員工需要通過(guò)訓(xùn)練來(lái)掌握技能，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行（2）工具、設(shè)備的缺陷；（3）火災(zāi)危險(xiǎn)；（4）作業(yè)場(chǎng)所狀態(tài)不良；（5）安全狀態(tài)不良；（6）現(xiàn)場(chǎng)照明或通風(fēng)不良。四、杜絕習(xí)慣性違章所謂習(xí)慣性違章，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習(xí)慣。表現(xiàn)為違章操作、違章指揮。如無(wú)票作業(yè)，不執(zhí)行規(guī)定的安全技術(shù)措施等。這些違反安全規(guī)章的行為，由師傳徒，由甲及乙，僥幸變“經(jīng)驗(yàn)”，習(xí)慣成自然，以其特有的隱蔽性往往不被人們所認(rèn)識(shí)。然而

5、血的教訓(xùn)一再表明：習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。由于習(xí)慣性違章不一定每次都造成事故，所造成的事故也不一定造成重傷、死亡，因而，這種帶有守舊傳統(tǒng)和僥幸心理的違章行為有時(shí)會(huì)給違章者帶來(lái)不必要的傷害。五、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)1、權(quán)利：⑴知情權(quán)，即有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施；⑵建議權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；⑶批評(píng)權(quán)和檢舉、控告權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理工作中