材料出入庫(kù)管理制度

1、材料出入庫(kù)管理制度材料出入庫(kù)管理制度為了加強(qiáng)指揮部的財(cái)務(wù)管理工作，提高內(nèi)部流程運(yùn)行速度和效率，降低管理成本，隨時(shí)掌握材料出入庫(kù)情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的材料管理監(jiān)控。結(jié)合公司具體情況，特制定本管理規(guī)定。一、材料到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)管理流程：1、材料到貨后，材料采購(gòu)人員和庫(kù)管員依據(jù)到貨清單共同清點(diǎn)材料種類，拆包，分包點(diǎn)驗(yàn)，按材料的品種、規(guī)格、型號(hào)核對(duì)實(shí)際到貨數(shù)量并檢查外觀質(zhì)量是否合格。2、材料驗(yàn)收后材料采購(gòu)人員立即填寫《材料入庫(kù)登記臺(tái)賬》，要求做到字跡清

2、楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。填寫內(nèi)容為到貨日期、供應(yīng)商全程、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量。如有外觀破損或數(shù)量不符等情況要單獨(dú)注明。需檢驗(yàn)的材料存放于倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū)等待工程管理及技術(shù)人員檢驗(yàn)。3、不需要檢驗(yàn)的材料，由采購(gòu)員和庫(kù)管人員共同清點(diǎn)數(shù)量后，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫《材料入庫(kù)單》。入庫(kù)單應(yīng)注明：入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商名稱、發(fā)票號(hào)碼，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、編碼、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等項(xiàng)目；入庫(kù)單編號(hào)必須按順序填制，入庫(kù)單經(jīng)材料主管、庫(kù)管簽字后確認(rèn)生效，入

3、庫(kù)單不得涂改；入庫(kù)單內(nèi)容必須同實(shí)物驗(yàn)收情況和計(jì)劃采購(gòu)單據(jù)信息一致。票做相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。（3）退貨及換貨處理：材料到貨已辦理入庫(kù)手續(xù)，由于在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等原因需要退換的材料，由運(yùn)營(yíng)部開(kāi)具退庫(kù)單，寫清退庫(kù)數(shù)量及退庫(kù)原因，材料退還庫(kù)房。庫(kù)管員將需退換的貨物清點(diǎn)整理，并開(kāi)具紅色入庫(kù)單沖回前期正式入庫(kù)單據(jù)，采購(gòu)員與廠家聯(lián)系更換貨物，待換回貨物辦理正常入庫(kù)手續(xù)。（4）材料主管會(huì)計(jì)對(duì)材料庫(kù)存狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，為財(cái)務(wù)成本核算提供準(zhǔn)確信息。（二）、材

4、料出庫(kù)管理流程：1、各材料使用單位根據(jù)施工計(jì)劃，填制領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明領(lǐng)料部門、日期、材料編號(hào)、品種規(guī)格、單位、數(shù)量并經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字及領(lǐng)料人簽字后到庫(kù)管員處領(lǐng)取材料。2、庫(kù)管員審核領(lǐng)料單，符合手續(xù)后在發(fā)料人處簽字出貨。3、領(lǐng)料單一式三聯(lián)，領(lǐng)料部門留存一聯(lián)，庫(kù)管員一聯(lián)，材料部門一聯(lián)留底。領(lǐng)料單周期為上月1日到上月31日。4、以上單據(jù)在當(dāng)月發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，所有聯(lián)次收回，標(biāo)注作廢字樣留存，如果已報(bào)賬發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)確需更改的，庫(kù)管員填寫紅色單據(jù)沖