技術(shù)質(zhì)量管理制度

1、2三、技術(shù)質(zhì)量管理制度三、技術(shù)質(zhì)量管理制度（一）圖（一）圖紙審核制度1、項(xiàng)目部收到施工圖后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或有需要提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門解決的問題應(yīng)記錄并及早提請(qǐng)圖紙會(huì)審。2、圖紙會(huì)審時(shí)，要認(rèn)真做好記錄，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各方簽字后執(zhí)行。屬設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的問題，由設(shè)計(jì)單位寫出書面設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行。3、會(huì)審后的施工圖在施工中一般不再變動(dòng)。若有設(shè)計(jì)更改時(shí)必須在得到書面通知后執(zhí)行，并圖紙變更應(yīng)在圖上

2、注明。4、沒有經(jīng)過會(huì)審的施工圖不準(zhǔn)施工。5、圖紙和會(huì)審記錄作為技術(shù)資料歸檔。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制及審批制度（二）施工組織設(shè)計(jì)編制及審批制度1.施工組織總設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備等部門進(jìn)行討論，決策總體思路，項(xiàng)目工程師執(zhí)筆匯總成文，要求在開工前14天完成，報(bào)處及公司審批后執(zhí)行。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由各單位工程技術(shù)員組織編制，在開工前7天完成，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師審批并簽署意見后執(zhí)行。3.施工組織設(shè)

3、計(jì)或施工方案的內(nèi)容和深度、廣度要依工程大小、繁簡以及施工現(xiàn)場(chǎng)而定。4.JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中明確要求單獨(dú)編制的幾個(gè)專項(xiàng)（安全）施工方案，由處總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.施工組織設(shè)計(jì)主體內(nèi)容在施工中一般不得隨意變更。確實(shí)需要時(shí)，按原審批程序執(zhí)行。變更以后修改頁附于原文件后，變更頁應(yīng)發(fā)至原文件持有人。6.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，要注意積累數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7.任何時(shí)候各級(jí)施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)在內(nèi)部審批程序完成后再報(bào)到監(jiān)理或

4、建設(shè)單位4出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)。7、施工技術(shù)人員一定要加強(qiáng)對(duì)使用材料的檢查、復(fù)核工作以免發(fā)生差錯(cuò)。（五）施（五）施工日記制度1、施工日記是在建工程整個(gè)施工段的有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄。因此從工程開始施工時(shí)就應(yīng)該由單位工程技術(shù)人員進(jìn)行記錄直至工程竣工人員調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。2、施工日記應(yīng)逐日記錄并保持其完整在工程竣工驗(yàn)收時(shí)作為質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。3、施工日記內(nèi)容包括：（1）工程的開竣工日期以及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期技術(shù)資料供應(yīng)情況。

5、（2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題和對(duì)施工圖修改的記錄。（3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。（4）在緊急情況下采取特殊措施的施工方法。（5）質(zhì)量安全、機(jī)械事故的情況發(fā)生原因及處理方法的記錄。（6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。（7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。（六）隱（六）隱蔽工程驗(yàn)收制度1、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)結(jié)合工程予檢、質(zhì)量檢查工作進(jìn)行主要部位可攝