實(shí)驗(yàn)五、六

1、實(shí)驗(yàn)五實(shí)驗(yàn)五委外業(yè)務(wù)委外業(yè)務(wù)[實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備]：（1）修改系統(tǒng)時間為“2006—09—02”。（2）賬套引入：備份文件“委外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備”。（3）新增賬套主管“0001——張三”并以其身份登錄“企業(yè)應(yīng)用平臺”。[實(shí)驗(yàn)資料實(shí)驗(yàn)資料]：①根據(jù)MRP的規(guī)劃制作委外訂單：委外商為北京興隆注塑廠。②審核并查詢委外單③北京興隆注塑廠根據(jù)企業(yè)的委外通知單，憑委外領(lǐng)料單來企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)料，將應(yīng)領(lǐng)之物料全部領(lǐng)走。④委外到貨，填制到貨單。⑤委外完成，材料入庫

2、⑥填制普通委外發(fā)票。實(shí)驗(yàn)五、委外業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)五、委外業(yè)務(wù)[實(shí)驗(yàn)資料]：①生成委外單②審核委外單③委外領(lǐng)料④委外到貨⑤委外入庫⑥開發(fā)票[操作指導(dǎo)]：1輸入委外單菜單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈委外管理委外訂貨委外訂單2.委外單審核菜單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈委外管理委外訂貨委外訂單3.委外領(lǐng)料菜單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈庫存管理出庫業(yè)務(wù)材料出庫單4.委外到貨菜單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈委外管理委外到貨到貨單5.委外入庫菜單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈庫存管理入庫業(yè)務(wù)采購入庫單6委外開發(fā)票菜

3、單路徑：業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈委外管理委外發(fā)漂普通委外發(fā)票實(shí)驗(yàn)六實(shí)驗(yàn)六生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)[實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備]：（1）修改系統(tǒng)時間為“2006—09—02”。（2）賬套引入：備份文件“生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)準(zhǔn)備”。（3）新增賬套主管“0001——張三”并以其身份登錄“企業(yè)應(yīng)用平臺”。[實(shí)驗(yàn)資料實(shí)驗(yàn)資料]：①根據(jù)MRP結(jié)果，針對“長針”生成一張生產(chǎn)訂單②對生成的生產(chǎn)訂單進(jìn)行審核③生產(chǎn)訂單通知單打印。④生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。⑤按生產(chǎn)訂單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料。注意：按生產(chǎn)的先后

4、順序（開工、完工時間）領(lǐng)料生產(chǎn)。⑥制品全部入庫⑦“電子掛鐘”入庫后有5個不合格，需要退制，先還原生產(chǎn)訂單。⑧退制5個“電子掛鐘”。⑨經(jīng)車間返修，5個“電子掛鐘”全部合格，再次辦理入庫手續(xù)。實(shí)驗(yàn)六、生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)六、生產(chǎn)業(yè)務(wù)[實(shí)驗(yàn)資料]：①生成生產(chǎn)訂單②生產(chǎn)訂單審核③生產(chǎn)領(lǐng)料。注意：按生產(chǎn)的先后順序（開工、完工時間）領(lǐng)料生產(chǎn)。④生產(chǎn)訂單完工入庫[操作指導(dǎo)]：1生產(chǎn)訂單自動生成菜單路徑：業(yè)務(wù)生產(chǎn)制造生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單自動生成2生產(chǎn)訂單審核菜單路