中國SNS網(wǎng)站盈利模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、自從2005年全球媒體巨星新聞集團(News Corporation)斥資5.8億美元收購了MySpace,2007年,微軟以2.4億美元僅買到Facebook的1.6%股份,2008年4月,美國在線以8.5億美元現(xiàn)金收購英國最大社交網(wǎng)站Bebo,一度掀起了互聯(lián)網(wǎng)世界SNS網(wǎng)站收購狂潮,凸顯了社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的價值和愈發(fā)重要的實用性。而與其強烈的市場反應(yīng)相比,SNS網(wǎng)站要贏利卻并不樂觀。如何實現(xiàn)贏利,找尋SNS網(wǎng)站更合理有效的商業(yè)模式及價值

2、最大化,正是本文試圖探討的問題。
   SNS是英文Social network service或Social network software的縮寫,指的是社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)軟件,即為用戶提供的一種網(wǎng)絡(luò)社交平臺。它的理論依據(jù)來源于美國著名心理學家米爾格倫(Stanley Milgram)于20世紀60年代提出的“六度分隔”(Six Degrees of Separation)理論,即人們通過六層人際關(guān)系便可以找到地球上的任何一個人

3、。SNS通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,可以將“線下”人際關(guān)系網(wǎng)的資源完全挖掘出來并轉(zhuǎn)移至“線上”,與其他人的關(guān)系網(wǎng)交互而形成更大的關(guān)系網(wǎng),并在特定的需求下發(fā)揮作用,實現(xiàn)價值最大化。
   目前,我國SNS網(wǎng)站盈利狀況并不令人滿意,對SNS網(wǎng)站的盈利模式尚處于初探階段。社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的運作是一個系統(tǒng)工程,涉及到的因素非常廣泛而復雜,本文將從受眾行為分析、營銷方式等角度出發(fā)探究其盈利模式。本文認為,要想使得SNS網(wǎng)站盈利,主要通過以下方式:互聯(lián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論