鄭鐵物泰玻璃公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展和時代進(jìn)步息息相關(guān)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)的成功很少是幸運或隨機(jī)的結(jié)果，多數(shù)情況下成功者一定抱有并實施著一個有效的戰(zhàn)略，沒有有效戰(zhàn)略的企業(yè)將逐步喪失發(fā)展的可能性。 鄭州鐵路物泰玻璃有限責(zé)任公司(以下簡稱：鄭鐵物泰玻璃公司)，是鄭州鐵路局創(chuàng)辦的一家玻璃深加工企業(yè)，創(chuàng)建初期，打出鐵路企業(yè)的招牌，依靠鐵路內(nèi)部企業(yè)相助，賺取了較高利潤，占有了相當(dāng)?shù)蔫F路市場份額。隨著鐵路改革的深化，作為“包銷商”身份的鐵路機(jī)車車輛等大型生產(chǎn)企

2、業(yè)開始脫離鐵路，走向市場，火車機(jī)車車輛玻璃市場的供求關(guān)系發(fā)生變化，路外產(chǎn)品開始進(jìn)入，企業(yè)面臨巨大的市場競爭壓力。 本文本著理論與實踐相結(jié)合的原則，從主動適應(yīng)市場變化要求、努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的角度，通過開展鄭鐵物泰玻璃公司的內(nèi)外部環(huán)境分析、經(jīng)營資源分析，明確了企業(yè)當(dāng)前的競爭優(yōu)勢以及發(fā)展中存在的問題；在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)今后一段時期的發(fā)展戰(zhàn)略思路，即立足鐵路，創(chuàng)造拳頭產(chǎn)品，牢固占領(lǐng)鐵路市場，做鐵路行業(yè)中玻璃深加工企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”；

3、同時瞄準(zhǔn)路外市場，利用成熟的技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)相近的路外產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大市場占有份額。 通過以上分析和研究，本文認(rèn)為“路內(nèi)產(chǎn)品品牌發(fā)展”是鄭鐵物泰玻璃公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，企業(yè)必須在品牌意識、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步等方面多下功夫，不斷擴(kuò)大路內(nèi)市場占有率，不斷提高產(chǎn)品品牌的影響力；“路外產(chǎn)品差異化”是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，企業(yè)必須在產(chǎn)品花樣品種、主動創(chuàng)造市場、尋找市場空缺等方面多下功夫，不斷提高企業(yè)發(fā)展后勁；“業(yè)務(wù)流程再造、優(yōu)