商品采購作業(yè)手冊(上)

1、商品采購作業(yè)手冊商品采購作業(yè)手冊(上)目錄目錄第一章第一章:前言前言第二章第二章:采購部組織架構(gòu)采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》GH－PU－OP－001第二節(jié):《采購部工作職責》GH－PU－OP－002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH－PU－OP－003第三章第三章:采購部業(yè)務管理規(guī)范采購部業(yè)務管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標準》GH－PU－WI－001第二節(jié):《商品功能定位管理規(guī)范》GH－PU－WI－002第三節(jié):《

2、主力商品管理規(guī)范》GH－PU－WI－003第四節(jié):《供應商管理規(guī)范》GH－PU－WI－004第五節(jié):《合同管埋規(guī)范》GH－PU－WI－005第六節(jié):《商品的引進與汰換管理規(guī)范》GH－PU－WI－006第七節(jié):《商品定價與變價管理規(guī)范》GH－PU－WI－007第八節(jié):《商品促銷管理規(guī)范》GH－PU－WI－008第九節(jié):《促銷區(qū)商品陳列規(guī)范》GH－PU－WI－009第十節(jié):《商品陳列管理規(guī)范》GH－PU－WI－010第十一節(jié):《庫存管理規(guī)范

3、》GH－PU－WI－01第四章第四章:營采合作營采合作第一節(jié):《營采合作管理規(guī)范》GH－PU－WI－012前言采購都是超市最重要的部門之一。它的成功運作將直接決定超市的商品結(jié)構(gòu)、價格形象和盈利狀況。根據(jù)店鋪運營的投資和公司的階段性目標，總部制定了公司全年的經(jīng)營指標，采購部的主要任務就是通過不懈的努力，完成公司的經(jīng)營指標，包括:各商品部門的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存天數(shù)、新品引進率、滯銷品淘汰率、通道費用額等。核準制訂修訂次

4、數(shù)修訂次數(shù)010102020303武漢泰和商機武漢泰和商機武漢泰和商機武漢泰和商機修訂日期修訂日期文件編號文件編號GHGHPUPUOPOP00320032文件名稱文件名稱生效日期生效日期20032003年0101月1010日版次第1版采購部工作職責采購部工作職責頁次共2頁1.1.0目的：目的：為明確規(guī)定公司商品部和采購部工作職責。2.2.0適用范圍：適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部、企劃部、質(zhì)量控制部、人力資源部。3.3.0相關文件