供應(yīng)商管理程序

1、ISO9000No.:YFCX18版本版次:A0頁(yè)碼:1of8供應(yīng)商管理程序版本日期:2018年03月23日1目的目的:通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理優(yōu)化供應(yīng)鏈從而更好的保障供應(yīng)，滿足生產(chǎn)，同時(shí)降低采購(gòu)成本2范圍范圍:新供應(yīng)商的開發(fā)以及所有供應(yīng)商的日常管理3權(quán)責(zé)權(quán)責(zé):3.1采購(gòu)部科負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理3.2技術(shù)部質(zhì)量科部、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品確認(rèn)以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定3.3采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)部組成供應(yīng)商評(píng)審小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核3.4總經(jīng)理最

2、終決定供應(yīng)商的審批4定義定義:無(wú)5作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容:5.1供應(yīng)商的開發(fā)申請(qǐng)子公司采購(gòu)員根據(jù)產(chǎn)品需求及現(xiàn)有供方情況提出供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)（《供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)表》），采購(gòu)部長(zhǎng)審核，子公司總批準(zhǔn)后開始執(zhí)行開發(fā)流程。5.2尋找意向供應(yīng)商5.2.1采購(gòu)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、黃頁(yè)、客戶指定或介紹等收集所需求的供應(yīng)商信息。5.2.2依搜集之供應(yīng)商信息，經(jīng)篩選初步確認(rèn)，要求其填寫《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》，以獲取供應(yīng)商詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式及公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)能力、合法資格

3、證明等，作為候選供應(yīng)商。5.3選擇供應(yīng)商（產(chǎn)品和服務(wù)提供商，包括原材料廠商、委外加工商、服務(wù)提供商）5.3.1具有公司（工廠）營(yíng)業(yè)登記。5.3.2品質(zhì)﹑價(jià)格﹑交期，產(chǎn)能及服務(wù)等條件良好。5.3.3財(cái)務(wù)健全及商譽(yù)良好。5.3.4通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證及環(huán)保認(rèn)證(ISO14001或OHSAS18001)的供應(yīng)商可優(yōu)先選擇。汽車件的主材料需通過(guò)IATF16949質(zhì)量管理體系。5.3.5不符合上述部份條件但能配合公司特殊需求者。5.

4、3.6客戶指定之供應(yīng)商。5.3.7產(chǎn)品主要材料供應(yīng)商必須提供環(huán)保檢驗(yàn)合格報(bào)告，若供應(yīng)商無(wú)法提供，可委托我司完成，費(fèi)用由供ISO9000No.:YFCX18版本版次:A0頁(yè)碼:3of8供應(yīng)商管理程序版本日期:2018年03月23日5.4.5.3物料屬輔助材料且對(duì)產(chǎn)品無(wú)直接品質(zhì)影響的材料。以最終試用情況予以驗(yàn)收：5.4.5.4涉及相關(guān)法律法規(guī)要求及安全要求的產(chǎn)品材料，需要求供應(yīng)方對(duì)其材料出示相關(guān)證明文件，證明其滿足適用的要求?；ゎ愇锪闲韫?/p>

5、方提供蓋公章的MSDS說(shuō)明書。5.5定期考核5.5.1統(tǒng)計(jì)考核a.采購(gòu)科在每年1月份編制當(dāng)年的《供應(yīng)商定期評(píng)審計(jì)劃表》并根據(jù)計(jì)劃時(shí)間要求組織考評(píng)每季度考核物料供應(yīng)商品質(zhì)、交期、服務(wù)、價(jià)格等統(tǒng)計(jì)成《供應(yīng)商績(jī)效考核表》。b.質(zhì)量科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)部等為協(xié)辦，負(fù)責(zé)每季度考核供貨商交貨品質(zhì)、價(jià)格狀況、技術(shù)情況等c.對(duì)于一般勞保用品、消耗品、生產(chǎn)輔助材料及模治具零件不需要考核。d.當(dāng)季度交貨未達(dá)二批不需考核其質(zhì)量得分，年度未交貨者，不予以重新考核，

6、保留上次考核資格。e.當(dāng)供應(yīng)商出現(xiàn)交貨品質(zhì)方面重大不符合時(shí)，由質(zhì)量部提出，采購(gòu)對(duì)此供應(yīng)商重新按5.4.3要求進(jìn)行資格評(píng)估。f.生產(chǎn)主要原材料供應(yīng)商考核具體方式：評(píng)價(jià)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)定義指標(biāo)定義權(quán)重權(quán)重分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)質(zhì)量合格率合格采購(gòu)批數(shù)采購(gòu)總批數(shù)100%15退貨率退貨次數(shù)采購(gòu)總批數(shù)100%10產(chǎn)品質(zhì)量水平（30分）質(zhì)量保證體系水平檢測(cè)能力，體系認(rèn)證和產(chǎn)品報(bào)告是否在有效期內(nèi)5交貨的準(zhǔn)時(shí)率準(zhǔn)時(shí)到貨批次采購(gòu)總批數(shù)10

7、0%15交貨能力（25分）按時(shí)交貨量率期內(nèi)實(shí)際交貨量期內(nèi)應(yīng)交貨量100%10市場(chǎng)最低價(jià)格比率（優(yōu)惠程度）供貨價(jià)格市場(chǎng)最低價(jià)格100%5平均價(jià)格比率（價(jià)格穩(wěn)定性）供貨價(jià)格市場(chǎng)平均價(jià)格100%5價(jià)格水平（12分）付款方式付款急緩程度是否有利我方2研發(fā)能力（10分）工藝技術(shù)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力核心技術(shù)在工藝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的實(shí)際應(yīng)用與創(chuàng)新能力（所提供產(chǎn)品表現(xiàn)出的技術(shù)研發(fā)能力）10售后服務(wù)能力是否有完善的售后服務(wù)體系，售后服務(wù)滿意度程度5配送能力配