供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表(設(shè)備材料類(lèi))

1、海南新寶島旅游地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購(gòu)管理模板供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表（設(shè)備材料類(lèi)）（設(shè)備材料類(lèi)）編號(hào)：編號(hào)：考察對(duì)象名稱(chēng)：考察時(shí)間：年月日目標(biāo)產(chǎn)品類(lèi)型：考察參加人員：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果評(píng)分內(nèi)容權(quán)重％評(píng)分項(xiàng)目滿(mǎn)分分值滿(mǎn)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值對(duì)評(píng)分項(xiàng)目的說(shuō)明考察結(jié)果該項(xiàng)得分得分小計(jì)成立時(shí)間5年以上5年以?xún)?nèi)每短一年1歷史15我方目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史3年以上小于：3年2年1年2510總體占地面積符合生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、企業(yè)文

2、化建設(shè)之需要不滿(mǎn)足生產(chǎn)辦公倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸中轉(zhuǎn)企業(yè)文化建設(shè)之需要42332有多個(gè)扣分點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣分最高項(xiàng)目扣分目標(biāo)產(chǎn)品完整生產(chǎn)線套數(shù)3套以上小于：3套2套1套258目標(biāo)產(chǎn)品穩(wěn)定單位時(shí)間生產(chǎn)能力在我方最高單位需求量3倍以上小于：3倍2倍1倍2510規(guī)模30穩(wěn)定技術(shù)人員、熟練工人、一般工人數(shù)量滿(mǎn)足穩(wěn)定日產(chǎn)量需要酌情扣分1～8完全獨(dú)立法人，有產(chǎn)銷(xiāo)自主權(quán)產(chǎn)銷(xiāo)直接受上級(jí)公司控制，無(wú)自主權(quán)中止考察擁有對(duì)生產(chǎn)資料的完全支配權(quán)生產(chǎn)資料全部租賃房地產(chǎn)租賃，設(shè)備自有

3、84體制20擁有對(duì)人力資源配置的完全自主權(quán)高層管理干部由上級(jí)主管部門(mén)直接指派中層管理干部由上級(jí)主管部門(mén)直接指派技術(shù)管理人員由上級(jí)直接指派企業(yè)沒(méi)有自主調(diào)配勞動(dòng)力的權(quán)限246停止考察企業(yè)基本條件30產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性配套性35第一主導(dǎo)產(chǎn)品為我方目標(biāo)需求產(chǎn)品第二主導(dǎo)產(chǎn)品第三主導(dǎo)產(chǎn)品非主導(dǎo)產(chǎn)品135主要設(shè)備相對(duì)先進(jìn)，且服役時(shí)間在5年以?xún)?nèi)設(shè)備先進(jìn)性不足每臺(tái)服役時(shí)間超過(guò)5年——每臺(tái)每年22該項(xiàng)累計(jì)扣分，最多扣4分設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作、維修、保養(yǎng)且在明顯位置告

4、示操作規(guī)程，銘牌完好，且有企業(yè)內(nèi)部管理編號(hào)無(wú)專(zhuān)人管理未明示操作規(guī)程銘牌缺損無(wú)企業(yè)內(nèi)部管理編號(hào)——每處10.50.5該項(xiàng)累計(jì)扣分，最多扣2分企業(yè)職工有明確的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，且深入人心無(wú)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不能做到多干多得、優(yōu)干多得0～3主要原材料有相對(duì)固定的采購(gòu)渠道，驗(yàn)收及出入庫(kù)手續(xù)齊全，保管場(chǎng)地合理，措施齊全無(wú)固定采購(gòu)渠道無(wú)驗(yàn)收制度出入庫(kù)手續(xù)不齊全保管場(chǎng)地不符合要求保管措施不當(dāng)——每種22121該項(xiàng)累計(jì)扣分，最多扣4分有先進(jìn)、完整的操作人員技術(shù)等級(jí)管理

5、辦法，且平均技術(shù)等級(jí)高無(wú)技術(shù)等級(jí)管理辦法技術(shù)等級(jí)管理辦法落后平均技術(shù)等級(jí)較低214有多個(gè)扣分點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣分最高項(xiàng)目扣分生產(chǎn)管理狀況20產(chǎn)成品保管得當(dāng)無(wú)固定成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)保管條件不良無(wú)專(zhuān)人保管無(wú)保管制度保管措施不當(dāng)32122有多個(gè)扣分點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣分最高項(xiàng)目扣分在本地有固定自有銷(xiāo)售及售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，且有足夠的規(guī)模和實(shí)力自有銷(xiāo)售及售后服務(wù)實(shí)力不足無(wú)固定自有機(jī)構(gòu)，但有完善的代理經(jīng)銷(xiāo)體系，且指定代理人有足夠的銷(xiāo)售及售后服務(wù)能力代理人實(shí)力不足既無(wú)自有機(jī)構(gòu)，

6、又無(wú)完善的代理經(jīng)銷(xiāo)體系6369有多個(gè)扣分點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣分最高項(xiàng)目扣分在全國(guó)大中城市有分公司、代理商和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)三地兩地一地?zé)o2346銷(xiāo)售及售后服務(wù)原始記錄完整詳細(xì)，回訪制度執(zhí)行嚴(yán)格原始記錄不全無(wú)原始記錄無(wú)定期回訪制度定期回訪制度執(zhí)行不力2364有多個(gè)扣分點(diǎn)時(shí)按應(yīng)扣分最高項(xiàng)目扣分近三年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)定，增長(zhǎng)顯著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不顯著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呈萎縮趨勢(shì)13銷(xiāo)售售后服務(wù)管理狀況30售后服務(wù)承諾明確，滿(mǎn)足我方需要售后服務(wù)承諾不滿(mǎn)足我方目標(biāo)需求不承諾我方售