中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)革命的到來(lái)，銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化不可避免。與傳統(tǒng)銀行服務(wù)相比，網(wǎng)絡(luò)銀行具有“AAA式服務(wù)”、成本低、服務(wù)個(gè)性化等優(yōu)勢(shì)。雖然網(wǎng)絡(luò)銀行暫時(shí)還不能取代傳統(tǒng)銀行，但是網(wǎng)絡(luò)銀行正指導(dǎo)著銀行業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)也在改變著人們的生活方式。 本文在研究了網(wǎng)絡(luò)銀行的業(yè)務(wù)構(gòu)成、發(fā)展模式、發(fā)展階段等一般規(guī)律及網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀后，認(rèn)為：在發(fā)展戰(zhàn)略上，缺乏戰(zhàn)略思想、盲目跟風(fēng)；在競(jìng)爭(zhēng)策略上，缺乏有效手段；在風(fēng)險(xiǎn)控制上，缺乏有效監(jiān)管理

2、機(jī)制；在成本控制上，投入超出預(yù)算等四個(gè)方面是目前網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展不盡如人意的主要原因。 在分析了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與國(guó)外同行存在的差距，以及造成這種發(fā)展差距的內(nèi)外部環(huán)境制約因素的基礎(chǔ)上，本文指出：網(wǎng)絡(luò)銀行對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，是我國(guó)銀行業(yè)縮小國(guó)際差距的絕好機(jī)會(huì)。 針對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展，本文主要從競(jìng)爭(zhēng)策略和風(fēng)險(xiǎn)控制及監(jiān)管兩個(gè)方面進(jìn)行了探討，并提出： 1.當(dāng)前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)包括：服務(wù)于商業(yè)銀行總體