七、項(xiàng)目主要人員配置

1、項(xiàng)目主要人員配置項(xiàng)目主要人員配置1、施工技術(shù)人員配備選派經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部，堅(jiān)持以才任職，以能定崗，因事設(shè)職，因職選人的原則，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強(qiáng)的同志推上主要崗位，確保項(xiàng)目部精干、高效，本項(xiàng)目部擬投入的現(xiàn)場(chǎng)主要施技人員配備見附表。2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾a.項(xiàng)目經(jīng)理代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.本工程施工期間，不再參加其它任何

2、中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任其它項(xiàng)目管理工作，確保全身投入本工程施工中。c.每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于8小時(shí)，且每周不少于5個(gè)工作日，因事外出需例行請(qǐng)假制度，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標(biāo)約定的處罰。d.資格預(yù)審材料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)質(zhì)量員，保證施工全過(guò)程不變動(dòng)，否則愿接受招標(biāo)約定的罰款乃至終止合同。項(xiàng)目部成員若因工作不負(fù)責(zé)任，不能滿足業(yè)主的要求，將報(bào)業(yè)主同意予以更換。e.現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)常務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理，以

3、免使項(xiàng)目經(jīng)理不成為事實(shí)上的工程實(shí)施者和第一責(zé)任人3、施工技術(shù)人員管理職責(zé)：工程建設(shè)指揮部總體策劃，從組織、機(jī)械、財(cái)務(wù)與技術(shù)等方面為一線排憂解難，并進(jìn)行檢查督促，及時(shí)扭轉(zhuǎn)工作中的不足。項(xiàng)目部授權(quán)對(duì)業(yè)主與工程負(fù)責(zé)，其主要管理職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各方面的工作，負(fù)責(zé)與顧客、廠商等外單位聯(lián)系與協(xié)商，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的決策者、管理者、組織者和責(zé)任者。a.認(rèn)真會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工要求，按規(guī)

4、定要求組織編制詳盡而科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過(guò)程各項(xiàng)原始資料的收集、整理和歸檔。i.會(huì)同材料部門編制材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，做好質(zhì)量檢驗(yàn)。j.認(rèn)真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關(guān)，核對(duì)考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計(jì)表和人工分析表，為結(jié)算工資和成本核算提供依據(jù)。k.督促搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。(4)質(zhì)量員：a.貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。b.參加圖

5、紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，并提出保證質(zhì)量的審查情況。c.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)范和質(zhì)量通病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。d.具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，分析鑒定，上級(jí)質(zhì)量匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表。e.會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品、成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、質(zhì)量合格方可使用。f.嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，督促工人對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，具體組織工程處對(duì)工

6、程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評(píng)比，并做好記錄。g.嚴(yán)格履行公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)質(zhì)量保證的職責(zé)。(5)安全員：a.貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司制定的安全生產(chǎn)制度。b.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。c.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)不聽勸阻者有權(quán)責(zé)令其停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)工地危險(xiǎn)性大的操作工序，如