2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1SmartbiSmartbi儀表盤(pán)介紹儀表盤(pán)介紹儀表盤(pán)在BI系統(tǒng)中是一個(gè)比較有特色的內(nèi)容。可以通過(guò)與汽車(chē)油表類(lèi)似的圖形,向用戶形象的展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。隨著企業(yè)儀表盤(pán)技術(shù)越來(lái)越普遍,企業(yè)使用企業(yè)儀表盤(pán)來(lái)幫助企業(yè)用戶查看和理解數(shù)據(jù)趨勢(shì)已經(jīng)變得日益流行。企業(yè)用戶可以借助BI系統(tǒng)中的Dashboard更深入地了解業(yè)務(wù)、更有把握地按時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),并保持個(gè)人和部門(mén)行為與決策的協(xié)調(diào)一致,因此選擇一款適合自身企業(yè)的儀表盤(pán)至關(guān)重要。下面是廣州思邁

2、特軟件公司的Smartbi儀表盤(pán)的相關(guān)情況介紹。Dashboard(儀表盤(pán),管理駕駛艙)是Smartbi的重要組件,通過(guò)管理圖形、儀表盤(pán)、預(yù)警等方式,監(jiān)控、分析關(guān)鍵指標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo),幫助您的企業(yè)發(fā)展保持與戰(zhàn)略的步調(diào)一致。Dashboard旨在讓您了解整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),使您能夠讓用戶以個(gè)性化的方式來(lái)監(jiān)控KPI、衡量KPI,管理預(yù)警和異常。Dashboard實(shí)現(xiàn)對(duì)BI應(yīng)用的提升,并采用Web2.0技術(shù),以簡(jiǎn)潔、直觀的界面,展現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)

3、營(yíng)數(shù)據(jù),并以豐富的展現(xiàn)形式為企業(yè)決策者提供分析和管理上的幫助,洞察企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。圖:績(jī)效監(jiān)控SmartbiSmartbiDashboardDashboard的特性:的特性:L、非常直觀的展現(xiàn)形式。以易于理解的圖表形式同時(shí)顯示多個(gè)指標(biāo),圖形類(lèi)型非常豐富,直觀地展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的輪廓。2、交互式的KPI分析。用戶可以在儀表盤(pán)上實(shí)現(xiàn)交互式的分析,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和揭示數(shù)據(jù)中隱含的關(guān)聯(lián)。3交互式的、卓越的業(yè)績(jī)洞察交互式的、卓越的業(yè)績(jī)洞察企業(yè)績(jī)效管理(P

4、erfmanceManagement,EPM)借助儀表盤(pán)和計(jì)分卡增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的可視化,并保持行動(dòng)與戰(zhàn)略的步調(diào)一致性。Dashboard幫助你建立動(dòng)態(tài)的、交互的企業(yè)績(jī)效管理體系,使你能夠跟蹤整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行深入洞察,進(jìn)行協(xié)同工作。你還可以進(jìn)一步的分析理解商業(yè)活動(dòng)中的關(guān)聯(lián)與出現(xiàn)的問(wèn)題。Dashboard通過(guò)圖形的方式對(duì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行描述和展現(xiàn),運(yùn)用眾多的關(guān)聯(lián)分析、路徑分析等圖形分析方法發(fā)現(xiàn)和揭示數(shù)據(jù)中隱含

5、的關(guān)聯(lián),幫助企業(yè)將低關(guān)聯(lián)、低價(jià)值的信息轉(zhuǎn)化成高關(guān)聯(lián)性、可操作的洞察力。Dashboard可以定義、跟蹤和分析績(jī)效指標(biāo),具有下列功能:1、根本原因分析具備聯(lián)動(dòng)分析、關(guān)聯(lián)跳轉(zhuǎn)、明細(xì)分析等能力,可以查看指標(biāo)的更詳細(xì)的報(bào)表、查詢(xún)或關(guān)聯(lián)信息。2、主動(dòng)預(yù)警跟蹤和監(jiān)控潛在的數(shù)以千計(jì)的業(yè)務(wù)指標(biāo)和接收實(shí)時(shí)的消息。一旦用戶收到預(yù)警,可以進(jìn)行分析并查找問(wèn)題的根本原因,最后采取糾正行動(dòng)。目標(biāo)管理的最佳模式目標(biāo)管理的最佳模式目標(biāo)管理體系(Managementby

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論