版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),國(guó)際化、動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,經(jīng)濟(jì)及用戶需求的不確定性增加,促使高新技術(shù)迅速發(fā)展。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng);而構(gòu)建供應(yīng)鏈的首要問(wèn)題就是供應(yīng)商伙伴的選擇,然而,很多企業(yè)在供應(yīng)商評(píng)估與選擇的工作中存在個(gè)人權(quán)利過(guò)于集中,一人說(shuō)了算的現(xiàn)象。供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程中的主觀成分過(guò)多,容易對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和效益產(chǎn)生消極的影響,建立規(guī)范的供應(yīng)商評(píng)估體系則可以有效解決這個(gè)問(wèn)題。為此,本文將對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行深入的
2、研究。 本文研究的主要內(nèi)容如下: 1.首先介紹了研究背景,在綜述目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈及其管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)述了本文的主要工作;供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評(píng)估指標(biāo)很多,根據(jù)許多文獻(xiàn)報(bào)道,對(duì)它們的研究正在不斷被完善;接著總結(jié)了目前比較常用的供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法,并比較了這些方法的優(yōu)缺點(diǎn)。 2.闡述了可拓理論的基本方法,并以此方法介紹了建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的實(shí)施步驟及其關(guān)鍵成功因素和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;在綜合分析多種評(píng)估
3、指標(biāo)的基礎(chǔ)之上,提出了待評(píng)估企業(yè)的質(zhì)量體系、價(jià)格成本、服務(wù)能力和交通運(yùn)輸?shù)仍u(píng)估指標(biāo),并依此建立了較為完善的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評(píng)估模型。 3.利用作者所在實(shí)習(xí)單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和上述選擇評(píng)估模型,實(shí)現(xiàn)了基于可拓理論的制造企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評(píng)估系統(tǒng)。 4.在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇是其中非常重要的一環(huán),它的選擇是一個(gè)既包括定性因素又包括定量因素的多準(zhǔn)則問(wèn)題,為了選出其中最優(yōu)的供應(yīng)鏈合作伙伴,并在符合條件的合作伙伴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于可拓學(xué)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與評(píng)價(jià).pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
- 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系及合作伙伴的選擇
- 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究.pdf
- 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇案例
- 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇分析
- 基于聚類分析的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
- 基于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法的研究.pdf
- 企業(yè)集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴的選擇.pdf
- 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問(wèn)題及方法研究.pdf
- 面向制藥企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇研究.pdf
- 物流供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇
- 基于信息融合的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇芻議
- 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法概述
- 基于Agent的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問(wèn)題的研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略合作伙伴選擇研究.pdf
- 基于協(xié)同理論的家具制造業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇及評(píng)價(jià).pdf
- 基于供應(yīng)鏈的養(yǎng)老地產(chǎn)合作伙伴選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)、選擇的步驟
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論