起草領導講話的要訣

1、起草領導講話的要訣起草領導講話是機關干部必須具備的基本功，是實踐性、綜合性比較強，也比較難以掌握的一門學問。它既要完整準確地領會領導意圖，又要充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性；既要全面、辯證，又要力求講出新意和深度；既要有鮮明的思想性、理論性，又要有很強的針對性、指導性；既要用事實說話，又要防止就事論事；既要掌握領導講話的共性要求，又要體現不同領導的風格或特征，等等。這些問題把握不好，一篇好的講話稿就很難產生出來。一、全面、準確、創(chuàng)造性

2、地領會領導的意圖起草領導講話稿的過程，實際上是闡發(fā)領導思想、觀點和工作意圖的過程。領會好領導意圖，是起草好講話的重要前提。對領導意圖把握得越全面、越準確、越深刻，寫起來也就越容易。領導交代意圖一般有兩種情況：一種是只講總的意圖，給講話劃個大體的框框，具體內容由起草的同志去考慮；另一種是既有總的意圖，又有具體思路。不論哪種情況，對起草講話的同志來說，都有一個認真領會、反復消化的過程。在這個問題上，要注意三點:一是要注意站在全局和政治的高度

3、領會領導意圖。是不是從全局上、政治上思考問題，既是個思想水平問題，也是個站立點問題。這是領會領導意圖的關鍵。領導思考問題也好，發(fā)表意見也好，一般是著眼于全局，通過全局性的思考提出來的。越是高層次的領導，越注重政治性和全局性。作為機關的同志，盡管主觀上也想站得高樣理解的，對部隊的情況尤其是“熱點”、“難點”問題是怎么看的，對解決這些問題有什么設想；另一方面，要盡可能多翻閱一些有關文件、材料，吃透上級的精神，了解下面的情況，通過這二者的結合

4、把領導的意圖融會貫通起來。三是要從“連續(xù)性”、“一貫性”上來領會領導意圖。領導的思想是發(fā)展變化的，但在一些基本的、根本性的問題上，又大都是始終如一、一以貫之的。我們領會領導意圖，必須堅持“一貫”與“發(fā)展”相統(tǒng)一的觀點。也就是說，要善于從領導在不同場合、針對不同對象的講話中把握一些共性的東西，用這些共性的東西開闊我們的思路，豐富和充實領導最近強調的一些思想；要注意從領導在不同時機、不同條件下的講話中理出一貫的、基本的思想，以這些基本思想為

5、指導，加深對領導新提出的思想觀點的理解。這里需要強調的是，我們領會領導意圖的過程應是個能動的過程，既要遵循領導意圖，又不能拘泥于領導的某句話或對某個具體問題的認識。對一些認準了的問題，該完善的完善，該充實的充實，這既是正確貫徹領導意圖的需要，也是真正的對領導負責。二、要處理好全面與求新、求深的關系應該說，求全與求新、求深確實存在矛盾的一面，但客觀地分析一下，它們又是統(tǒng)一的。作為一個領導者，在一篇講話尤其是重要一點的講話中，不能不兼顧到面