山東?；葔A樹脂公司危機管理研究.pdf

1、企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種危機，只有借助危機管理的理論和實踐，建立一套完善的危機管理體系，才能有效應(yīng)對各種危機，減少危機帶來的損害。氯堿化工行業(yè)，不僅面臨著市場的激烈競爭，國家產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，生產(chǎn)過程中還面臨著各種安全事故，因此對氯堿企業(yè)進行危機管理研究具有十分重要的意義。
　　本文通過對危機管理理論的的研究和氯堿公司內(nèi)外部危機誘因析，按照危機管理的階段模型，進行了危機的事前危機預(yù)防、危機處理和危機恢復(fù)三各階段對企業(yè)進行危機

2、管理研究，并構(gòu)建了該企業(yè)的危機管理結(jié)構(gòu)模型。本文第一部分近幾年所發(fā)生的各種化工行業(yè)所發(fā)生的各種危機引出了本此研究課題。接著介紹了論文研究的目的和論文的結(jié)構(gòu)，限定了論文研究的范圍。在第二部分，首先介紹了危機與危機管理的概念和性質(zhì)，提出了危機管理的模型，然后介紹了目前常見的危機管理的階段模型及危機處理的基本原則。第三部分介紹了企業(yè)基本情況，并對企業(yè)所面臨的主要危機的進行了分類。然后對企業(yè)危機的誘因進行了分析，第四部分主要講了危機預(yù)防策略，第