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1、農(nóng)行某縣支行營業(yè)部全省工作會議農(nóng)行某縣支行營業(yè)部全省工作會議發(fā)言材料發(fā)言材料突出“四抓”實現(xiàn)“四好”著力推動經(jīng)營業(yè)績與服務(wù)質(zhì)量“雙提升”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:我發(fā)言的題目是《突出“四抓”,實現(xiàn)“四好”,著力推動經(jīng)營業(yè)績與服務(wù)質(zhì)量“雙提升”》。xx支行營業(yè)部成立于1999年11月,現(xiàn)有員工16人、自助設(shè)備終端11臺。近年來,支行營業(yè)部堅持在改革中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中謀發(fā)展,深化管理創(chuàng)新,強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu),2012年以來,營業(yè)部先后被評為“湖南
2、省分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)二十佳”、“湖南省分行三級行推行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀示范網(wǎng)點(diǎn)”、“湖南省分行‘村村通工程’先進(jìn)集體”和省農(nóng)行“五星級示范網(wǎng)點(diǎn)”稱號,呈現(xiàn)“三個一”的良好發(fā)展態(tài)勢。一是主要指標(biāo)一路飄紅。截止去年底,網(wǎng)點(diǎn)存款余額15億元,貸款余額6.5億元,實現(xiàn)利潤2514萬元;法人貸款保持零不良、零欠息、到期貸款現(xiàn)金收回率100%。二是同業(yè)競爭一路領(lǐng)先。2015年,營業(yè)部存貸款總量和增量在xx市所有金融網(wǎng)點(diǎn)中遙遙領(lǐng)先;在農(nóng)行系統(tǒng)度“營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
3、穿透式管理考評”中,xx支行營業(yè)部勇奪第一。三是業(yè)同考核、同獎懲。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)分工明確、責(zé)任到人。對市分行黨委班子成員2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)進(jìn)行了分工,明確了工作要求。組織簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,下發(fā)了年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理考核辦法,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容具體落實到各單位及各級領(lǐng)導(dǎo)。實行定期檢查抓落實,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部既抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,又抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。(二)明確目標(biāo),層層落實工作責(zé)任,認(rèn)真抓
4、好《懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃實施意見》的各項工作的落實。制定下發(fā)了有關(guān)實施意和實施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本要求和工作目標(biāo),細(xì)化了各項任務(wù)分工,明確了牽頭部門和協(xié)辦部門。市分行紀(jì)委、監(jiān)察部認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查與牽頭職責(zé),組織督促機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行了自查,對自查情況及時報送了省分行。二:教育拉動,多渠道落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(一)認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育。貫徹落實中紀(jì)委提出的“七個不準(zhǔn)”和“五個嚴(yán)禁”等規(guī)定;抓
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