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1、進(jìn)入二十一世紀(jì)后，質(zhì)量更加是企業(yè)的生命和希望，持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理永恒的主題，建立質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行是企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、滿足顧客要求、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、回報(bào)股東的有效途徑。
本論文以APQP(Advanced Product Quality Planning產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃）中的GP8(General Procedure 8,一般程序8)為理論基礎(chǔ)，以H公司的改進(jìn)需求和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)用項(xiàng)目
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