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1、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)大討論專題組織生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文：吹響交流材料范文：吹響“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集結(jié)號(hào)集結(jié)號(hào)xx能源動(dòng)力總廠主機(jī)作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工156人，其中黨員49名（臨鋼援職職工黨員22人），占到職工總數(shù)的31.4%，下設(shè)2個(gè)黨小組。作業(yè)區(qū)主要承擔(dān)著xx2300MW機(jī)組的生產(chǎn)組織發(fā)電、生產(chǎn)用低壓蒸汽安全保供及太原市城北地區(qū)冬季1000多萬平米的供熱任務(wù)。2臺(tái)300MW

2、機(jī)組年發(fā)電量和利用小時(shí)數(shù)連續(xù)8年保持省內(nèi)同類型發(fā)電機(jī)組首位，率先在全省完成超低排放改造任務(wù)，機(jī)組二氧化硫、煙塵及氮氧化物排放指標(biāo)均優(yōu)于國家新的火電廠排放限值，是公司打造綠色發(fā)展升級(jí)版、推動(dòng)“與城共融共生”的排頭兵。作業(yè)區(qū)黨支部按照省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，聚焦“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，立足企業(yè)實(shí)際、對(duì)接職工意愿，通過實(shí)施“333”推進(jìn)模式高質(zhì)量開好專題組織生活會(huì)，把“奮發(fā)”精神轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤毙袆?dòng)，營造出了解放

3、思想、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。一、抓實(shí)會(huì)前三個(gè)環(huán)節(jié)，筑牢思想基礎(chǔ)，解決“怎么看”的問題開好專題組織生活會(huì)，實(shí)現(xiàn)全員理念上、本領(lǐng)上、作風(fēng)上的大提二、緊盯會(huì)中三個(gè)主體，分層組織實(shí)施，解決“怎么辦”的問題對(duì)于基層黨支部來說，開好專題組織生活會(huì)就是要結(jié)合實(shí)際，突出主體，做到“有破有立”、“落小落細(xì)”、“知行合一”。一是緊盯支部主體，把脈問診。支部將大討論和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，突出組織力和政治功能，圍繞2019年預(yù)算任務(wù)、降本增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工

4、作進(jìn)行述職，把支部工作擺出來、把支部問題亮出來，對(duì)照“六個(gè)破除”精準(zhǔn)把脈，接受廣大黨員職工群眾評(píng)議，征集解決之策。二是緊盯支委班子，揭短亮丑。支委班子成員堅(jiān)持“三帶頭”，即帶頭深化認(rèn)識(shí)堅(jiān)定改革信心，帶頭眼睛向內(nèi)自我查擺剖析，帶頭瞄準(zhǔn)標(biāo)桿勇于任事?lián)?zé)，開展自我批評(píng)不回避、不遮丑，相互批評(píng)直言不諱、紅臉出汗。通過交流思想、交換意見，支委班子成員形成相互批評(píng)意見35條，真正消除隔閡、形成共識(shí)，凝聚起班子的強(qiáng)大合力。三是緊盯職工黨員，激發(fā)干勁。