索尼筆記本電腦黑龍江市場營銷渠道策略研究.pdf

1、在信息化時代,同質(zhì)化成為一個不可避免的趨勢,筆記本電腦也不例外。因此要想在這個同質(zhì)化的市場里占有一席之地,只有兩個途徑,第一品牌策略,第二渠道策略。雖然索尼筆記本電腦在品牌上具有一定的競爭力,但是僅僅靠品牌的力量在筆記本電腦市場中獲得競爭優(yōu)勢是不夠的,它還需要營銷渠道的支持。所以,營銷渠道的建立和管理顯得至關重要。
　　首先,本文對黑龍江筆記本電腦市場競爭情況進行了分析,這其中包括品牌分析和競爭格局分析;分析了三星、戴爾、聯(lián)想三個

2、筆記本電腦品牌在品牌、定位、渠道等方面的優(yōu)劣勢,這三個品牌與索尼筆記本電腦有著相同的目標市場,可以與索尼筆記本電腦相抗衡;分析了索尼筆記本電腦的定位以及黑龍江筆記本電腦的銷售情況。
　　其次,本文對索尼筆記本電腦黑龍江市場現(xiàn)有的營銷渠道做了敘述,這其中包括索尼(中國)品牌定位和黑龍江市場渠道現(xiàn)狀;運用SWOT分析方法對索尼筆記本電腦黑龍江市場渠道的內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,以及外部存在的機遇和挑戰(zhàn)進行了分析,并找出索尼筆記本電腦在黑龍江市