“低碳”背景下企業(yè)文化績效評價體系研究.pdf

1、作為文化大體系的一個分支，企業(yè)文化已成為當今企業(yè)的核心競爭力，這是一個毋庸置疑的基本事實。目前，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的消費，除了關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)外，對企業(yè)的文化因素也給予了特別的關(guān)注。可以說，今天的產(chǎn)品，已經(jīng)不單單是一件物品，一個解決人們的衣食住行等需求的對象，而承載了許多非物質(zhì)的因素，比如產(chǎn)品所屬企業(yè)的社會責(zé)任、環(huán)境保護意識等。從這個角度來看，企業(yè)文化絕非虛無縹緲、可有可無，而是一個真真切切，擔(dān)負著企業(yè)興衰與發(fā)展重大使命的重要因素，是企業(yè)

2、發(fā)展的重要組成部分。
　　然而，企業(yè)文化并不是一成不變的，它與企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境與外部社會環(huán)境存在密切依存關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)只有適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境時，才能為企業(yè)提供強大推動力。在低碳經(jīng)濟日益成為世界各國經(jīng)濟發(fā)展的主流時，企業(yè)文化也應(yīng)當賦予新的內(nèi)涵，逐步體現(xiàn)生態(tài)文化。只有這樣，企業(yè)才能順應(yīng)時代主流，贏得主動。本文試圖在低碳經(jīng)濟背景下，重新探索和審視企業(yè)文化績效維度，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建低碳背景下的企業(yè)文化績效評價體系，通過對個案企業(yè)的分析評價

3、，進而為新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)提供一些基本策略。
　　本文的內(nèi)容分為五個部分。第一部分，緒論。闡述論文的研究背景、研究意義、研究思路和主要結(jié)構(gòu)框架，并指出論文的創(chuàng)新之處。第二部分，相關(guān)概念及理論的文獻綜述。對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化、企業(yè)文化績效、評價及建設(shè)途徑等相關(guān)理論的研究進行整理和闡述。第三部分，低碳背景下企業(yè)文化績效維度研究。從分析低碳的概念以及其特征出發(fā)，分析低碳背景下企業(yè)文化與傳統(tǒng)企業(yè)文化的不同特點，利用因子分析方法探索出

4、企業(yè)文化績效維度，為構(gòu)建低碳企業(yè)文化績效評價體系提供了思路，指明了方向。第四部分，低碳背景下企業(yè)文化績效評價體系的構(gòu)建。在前面維度探索的基礎(chǔ)上，本部分著重從企業(yè)文化的生態(tài)績效出發(fā)，構(gòu)建了“四個方面，十三項具體指標、四十一項評價因素”的企業(yè)文化評價體系（簡稱:LCES體系）。第五部分，基于資源型工業(yè)企業(yè)“高碳行業(yè)實現(xiàn)低碳發(fā)展”的特殊使命，嘗試運用LCES評價體系對山西中陽鋼鐵有限公司的企業(yè)文化進行評價，在分析研究的基礎(chǔ)上，對企業(yè)在低碳經(jīng)濟