應(yīng)急御按

1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編號編號預(yù)案標(biāo)題預(yù)案標(biāo)題類型類型制定時間制定時間001火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故2011.10.111.1.基本信息基本信息預(yù)案編號預(yù)案編號001預(yù)案標(biāo)題預(yù)案標(biāo)題火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案事故類型事故類型火災(zāi)事故預(yù)案級別預(yù)案級別一般預(yù)案制定時間預(yù)案制定時間201110110:00:00危險源名稱危險源名稱企業(yè)基本信息企業(yè)基本信息慈溪市宇時通信電力設(shè)備有限公司，位于東海之濱，杭州灣南岸，沿海開放城市寧波市轄區(qū)慈溪市，交通便利，

2、南靠三二九國道，北靠杭州灣跨海大橋。本公司創(chuàng)建于1993年，是一家專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售與一體的私營企業(yè)，公司專業(yè)生產(chǎn)通信電力設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)用橋架、貨架、配電箱、配電柜。公司占地面積14000平方米，有大型鈑金加工設(shè)備，自動噴涂流水線，能為客戶提供高品位的產(chǎn)品質(zhì)量保證。公司的宗旨：質(zhì)量是企業(yè)的根本，服務(wù)是用戶的追求?！币愿玫馁|(zhì)量，更滿意的產(chǎn)品報效社會各界。危險目標(biāo)危險目標(biāo)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員和人員應(yīng)急指揮中心：總指揮：總

3、經(jīng)理張成國副總指揮：應(yīng)建波張新裕組員：薛瑞宇馮利章宋釗煥馬珠先汪國榮徐菊琴劉彪劉平劉合穩(wěn)潘世生王慶權(quán)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一.組長職責(zé)：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及其他安全環(huán)境等方面的各項(xiàng)法律。確定公司內(nèi)安全生產(chǎn)原則、方針和指導(dǎo)思想。2.及時處理公司內(nèi)在生產(chǎn)活動過程中存在的各種隱患及重大問題。3.確定公司內(nèi)的安全責(zé)任制，并監(jiān)督各項(xiàng)應(yīng)急工作落實(shí)執(zhí)行。4.定期組織小組成員對公司內(nèi)部各項(xiàng)進(jìn)行檢查，并

4、提出意見和要求。5.確定公司內(nèi)應(yīng)急事故的目標(biāo)，審定各種應(yīng)急計(jì)劃和規(guī)劃。6.公司安全管理工作的上傳下達(dá)及安全保衛(wèi)部門、政府機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。二.副組長職責(zé)：1.協(xié)助組長做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)和緊急事故的處理工作。2.堅(jiān)持“要抓生產(chǎn)，先抓安全和預(yù)防”的工作原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。3.對檢查中組長的意見或要求認(rèn)真整改落實(shí)。4.在發(fā)生險情時，正確指揮各部門開展撲救，疏散，在事故結(jié)束后，組織人員主人真開展調(diào)查，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真整改。

5、三.應(yīng)急小組管理職責(zé)：1.作為急小組成員，必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度掌握公司內(nèi)的各種應(yīng)急情況，保障公司內(nèi)的各項(xiàng)活動符合規(guī)定。2.熟知各種業(yè)務(wù)技能使用方法，以及發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急方法。3.在公司內(nèi)定期開展各項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。4.在遇到突發(fā)事件時隊(duì)員應(yīng)沉著冷靜，在部門主管指揮下迅速組織撲救組進(jìn)行搶救，在有重大事件時，應(yīng)服從應(yīng)急服務(wù)單位同志指揮并協(xié)同作戰(zhàn)。2.2.事

6、故處理事故處理報警通訊聯(lián)絡(luò)報警通訊聯(lián)絡(luò)方式及程序方式及程序當(dāng)公司某部門發(fā)生火災(zāi)事故時，當(dāng)事人或目擊者應(yīng)向周圍的同事大聲呼喊或向本部門領(lǐng)導(dǎo)報警，應(yīng)急指揮中心在接到報警后，立即趕赴現(xiàn)場，利用現(xiàn)有的報警設(shè)備和內(nèi)線電話通知各部門主管組織人員疏散，并按應(yīng)急事故的分工要求進(jìn)行事故處理，做好引導(dǎo)人員物資的疏散救護(hù)，如事故較大應(yīng)立即撥打應(yīng)報警電話（110、119），并派人到主要路口迎接應(yīng)急車輛，在應(yīng)急部門人員到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)服從他們的統(tǒng)一指揮，在事故處理完

7、之后，派人協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場和事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)事故后整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。企業(yè)保障制度企業(yè)保障制度目錄目錄一.學(xué)習(xí)制度：1.預(yù)案發(fā)布實(shí)施后，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.每年組織一次演練使員工掌握一旦發(fā)生事故時，如何進(jìn)行處置及報告程序，并對演練全過程進(jìn)行評價總結(jié)，并提出新建議。二.值班制度：1.公司實(shí)現(xiàn)24小時值班。2.值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得亂串亂跑，嚴(yán)禁無人值班，3.各級搶險人員必須有正常聯(lián)系，隨時做好搶險準(zhǔn)備。三.應(yīng)急物

8、資管理制度：1.應(yīng)急物資存放應(yīng)易取，并有專人負(fù)責(zé)。2.應(yīng)急物資嚴(yán)禁挪用，保持整齊潔凈好用。3.定期對相親物資進(jìn)行檢查，一旦應(yīng)急使用后，及時將物資補(bǔ)齊。5.5.外部救援外部救援外部單位互助外部單位互助方式方式求政府協(xié)調(diào)應(yīng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量急救援力量應(yīng)急救援信息應(yīng)急救援信息咨詢咨詢6.6.培訓(xùn)及演練培訓(xùn)及演練預(yù)案分級響應(yīng)預(yù)案分級響應(yīng)條件條件1.一級響應(yīng)：（車間內(nèi)）當(dāng)發(fā)生事故任何人發(fā)現(xiàn)后，首先應(yīng)及時采用一切可能的通迅工具，向車間負(fù)責(zé)人報告

9、，并迅速利用現(xiàn)有的工具進(jìn)行事故處理，車間負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，了解事故情況，在充分了解事故情況后，確定啟動事故應(yīng)急響應(yīng)級別，作出事故的應(yīng)急響應(yīng)決定，如果事故可控制在車間范圍內(nèi)，應(yīng)啟動一級事故應(yīng)急響應(yīng)，通知應(yīng)急小組人員趕赴事故現(xiàn)場，按公司事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的程序展開事故救援。2.二級響應(yīng)：（公司內(nèi)）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故不能控制在車間內(nèi)，但可以控制在公司范圍內(nèi)，不會對周邊產(chǎn)生影響，需要啟動二級響應(yīng)時，現(xiàn)場公司負(fù)責(zé)人及時啟動二級應(yīng)

10、急救援程序，在事故現(xiàn)場成立現(xiàn)場救援指揮部展開事故救援。3.三級響應(yīng)：（迅速報警）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故單靠公司力量無法控制時，有可能超出公司范圍，對周邊產(chǎn)生影響時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時啟動三級響應(yīng)，立即上報政府有關(guān)部門，請求社會支援，并按事故預(yù)案做好配合工作。事故應(yīng)急救援事故應(yīng)急救援終止程序終止程序1.當(dāng)事故應(yīng)急救援工作全部結(jié)束時。2.當(dāng)出現(xiàn)的局部火情得到徹底控制撲滅后。3.通知相關(guān)部門及人員事故危險已解除。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃不定期對各車