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1、學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)職場(chǎng)之中,之所以會(huì)有上下級(jí),也是為了保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織工作的正常開(kāi)展。而上級(jí)考慮問(wèn)題更多的要從一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的整體角度,而很難兼顧到每一個(gè)人。上級(jí)要開(kāi)展工作,是必須要掌握一定的資源和權(quán)力的。對(duì)于一個(gè)下級(jí)來(lái)講,如何在資源允許的情況下,配合上級(jí)共同完成團(tuán)隊(duì)或組織和自己的工作是首先要考慮的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中,下級(jí)尊敬和服從上級(jí)也是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織能夠完成目標(biāo)的重要條件。但是如果作為員工,不能站在團(tuán)隊(duì)或組
2、織的高度來(lái)思考問(wèn)題,而只是站在自己的角度去處處找上級(jí)的麻煩,甚至恃才傲物,對(duì)上級(jí)橫挑鼻子豎挑眼,不服從管理,那么這樣的一個(gè)員工將很難在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織里生存,更不要談發(fā)展。如果你的工作暫時(shí)還不能達(dá)到上級(jí)的要求,一定要及時(shí)和如果你的工作暫時(shí)還不能達(dá)到上級(jí)的要求,一定要及時(shí)和上級(jí)進(jìn)行溝通,要讓他知道你的工作進(jìn)度以及努力方向。上級(jí)進(jìn)行溝通,要讓他知道你的工作進(jìn)度以及努力方向。在實(shí)際工作中,有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證,可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還
3、沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)。這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn),你要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件去和他進(jìn)行溝通,讓他知道你是在努力工作,并要讓他知道你的工作進(jìn)度和計(jì)劃以及就要取得的成績(jī)。如果你這樣做了,上級(jí)一般不會(huì)去責(zé)備你,而且他還會(huì)利用他所掌握的資源給你提供一些幫助和給你提供一些建議,這樣就會(huì)加快你工作的進(jìn)度,使你提前取得工作成績(jī)。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,有的職場(chǎng)新手甚至老手卻容易犯的錯(cuò)誤就是,越是沒(méi)有成績(jī),越是不愿去找上級(jí)溝通,認(rèn)為自己沒(méi)有成績(jī)?nèi)フ疑霞?jí)溝通沒(méi)有面子
4、,對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。但是這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,因?yàn)槟銢](méi)有成績(jī),上級(jí)本身就不會(huì)太滿意,甚至?xí)?duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑,而且由于他不了解你的工作狀況和進(jìn)度,還有可能導(dǎo)致上級(jí)認(rèn)為你并沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng),你就可能進(jìn)入上級(jí)要進(jìn)行淘汰的目標(biāo)名單。筆者經(jīng)過(guò)這么多年在職場(chǎng)發(fā)現(xiàn),在每次被淘汰的員工名單中,并不全是那些工作成績(jī)最差的,但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的會(huì)占很大比例的。有切忌采取煽動(dòng)同事公開(kāi)與團(tuán)隊(duì)或組織進(jìn)行對(duì)抗的方式來(lái)解決問(wèn)切忌采取煽動(dòng)同事公開(kāi)
5、與團(tuán)隊(duì)或組織進(jìn)行對(duì)抗的方式來(lái)解決問(wèn)題,基本上一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)或組織,對(duì)帶頭鬧事的一般會(huì)題,基本上一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)或組織,對(duì)帶頭鬧事的一般會(huì)“殺無(wú)赦殺無(wú)赦”的。如果你的行動(dòng)影響到了一個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚的。如果你的行動(dòng)影響到了一個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至還可能觸犯法律至還可能觸犯法律作為一個(gè)員工,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織里,受到委屈甚至不公平的做法都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇時(shí),員工可以選擇通過(guò)一定的程序和方式提出,甚至可以選擇到相關(guān)的執(zhí)
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