中國建設(shè)銀行遼寧分行會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究.pdf

1、會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)是一種出現(xiàn)頻率高、影響范圍廣、管理難度大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制不好，將對商業(yè)銀行的聲譽(yù)和管理方面帶來重大的負(fù)面影響，嚴(yán)重制約銀行健康有序發(fā)展。操作風(fēng)險(xiǎn)的防范已被列為銀行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這是我國銀行業(yè)需要迫切解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
　　不論是從利潤貢獻(xiàn)度還是從業(yè)務(wù)量的角度，對公業(yè)務(wù)一直是中國建設(shè)銀行遼寧分行（以下簡稱遼寧建行）的支柱型業(yè)務(wù)，而會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)就是對公業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)前臺(tái)的具體體現(xiàn)，因此會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)是

2、遼寧建行最重視的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。通過近些年大量的人力、財(cái)力、物力的投入，遼寧建行在會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范方面有了一定的成效。但是隨著對公業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，原有的防控方法起到的作用也越來越有限，這就需要根據(jù)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，找到切實(shí)可行的會(huì)計(jì)前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
　　本文立足于遼寧建行會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范，指出了遼寧建行現(xiàn)階段會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)存在的操作風(fēng)險(xiǎn)，并從人員、制度、監(jiān)管體系、流程幾方面詳細(xì)分析了遼寧建行會(huì)計(jì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的形成