黑帶大師是這樣煉成的

1、黑帶大師是這樣煉成的黑帶大師，人們對某一領(lǐng)域修為者的最高稱謂，用之于跆拳道，意味著練習(xí)者技藝和精神融為一體，應(yīng)用在企業(yè)管理，則代表著管理者理論和實戰(zhàn)的完美結(jié)合。余鋒，2010年獲“精益六西格瑪黑帶大師”資質(zhì)。所謂精益六西格瑪是指精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)。在任英格索蘭亞太區(qū)冷王業(yè)務(wù)副總裁期間，余鋒創(chuàng)造性地將精益六西格瑪管理理念從制造拓展到市場、銷售和售后服務(wù)等領(lǐng)域，重塑了冷王品牌，使英格索蘭冷王在產(chǎn)品和理念上位居行業(yè)

2、領(lǐng)導(dǎo)者的地位。他所撰寫的理論著作連續(xù)16周位居當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最暢銷十大新書榜，他出版的關(guān)于冷鏈的圖書已成為兩所高校的教科書。2011年3月，余鋒調(diào)任英格索蘭安防技術(shù)亞太區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)英格索蘭亞太區(qū)安防技術(shù)。在他上任后的一年時間里，公司先后成立英格索蘭安防技術(shù)研究院和學(xué)院，并在全國新建11處辦事機(jī)構(gòu)，開展快速創(chuàng)新周活動，意將英格索蘭安防技術(shù)打造成為安防行業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。黑帶大師的外基因黑帶大師的外基因在遺傳學(xué)中有一種理論，后代除了繼承父母的

3、DNA生理基因之外，還會受成長環(huán)境、生活習(xí)慣的作用力，對人類的成長產(chǎn)生迅速而直接的影響，學(xué)界稱之為外基因，這種影響更多是通過父系傳播。2011年12月20日下午，在英格索蘭亞太區(qū)總部辦公室，余鋒介紹自己的第一句話就是從父母的工作談起?！拔?964年在寧波出生，屬龍，母親是一名幼教特級教師，父親一輩子從商。我繼承了父母職業(yè)的某些特質(zhì)，但主業(yè)和父親更接近一些?！备赣H在當(dāng)?shù)匾患夜╀N合作社工作，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，父親常常與同事就單位的管理、銷售等

4、工作在家商談，這些對處于成長期的余鋒產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。“父親是一位對工作很認(rèn)真的人。工作與生活之間沒有界限，在家也經(jīng)常談些購銷和管理等工作方面的事情。由于家離單位很近，遇到夜里單位進(jìn)貨了，父親也帶著我過去和其他同事一起卸貨。我?guī)透赣H干活沒有加班費(fèi)，其實那個時候父親也沒有加班費(fèi)，但是父親不計較這些，一心只想把自己的工作干好?！备赣H對工作的態(tài)度影響了余鋒，以至于現(xiàn)在余鋒還是沒把工作和生活分開，每天加班到七八點，回家還在繼續(xù)工作。每到周末就在

5、學(xué)校開課，設(shè)講座。或許外人看來這樣很累，但他卻樂在其中，認(rèn)為是種享受。小時候的余鋒并不是一個乖孩子，學(xué)習(xí)也不用功。按他自己的話來說，學(xué)習(xí)成績“中等偏下”，不過他并不以為然。讀初中的時候，父母工作調(diào)動到寧波鎮(zhèn)海，余鋒隨之轉(zhuǎn)校讀書?！袄蠋熣J(rèn)為但余鋒的收入并沒顯著提高，由于生活壓力的徒增，余鋒選擇了離開?！皣袉挝挥泻芏嗪玫慕?jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，比如建立黨組織和工會組織，讓大家更有凝聚力和精神依靠。這些都為以后的企業(yè)管理工作打下了非常好的基礎(chǔ)?！?/p>

6、余鋒非常珍視在上海工程機(jī)械廠幾年的銷售經(jīng)歷，“作為一個有思想的年輕人，從事幾年銷售工作非常重要，能夠更深刻地體會到企業(yè)和市場的真實情況。當(dāng)時我們談，‘生產(chǎn)圍繞市場轉(zhuǎn)，全廠圍繞銷售轉(zhuǎn)，培訓(xùn)銷售人員要千山萬水、千方百計、千辛萬苦、千言萬語地去開拓市場’，這些理念，現(xiàn)在很多外資企業(yè)也不一定能真正貫徹執(zhí)行?！?997年，中歐國際工商學(xué)院EMBA畢業(yè)后，余鋒進(jìn)入英格索蘭，首先從事壓縮機(jī)市場工作，隨后擔(dān)任業(yè)務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的第一年，公司實現(xiàn)銷售

7、額60%的增長，第二年實現(xiàn)40%的增長，余鋒國企銷售經(jīng)歷和中歐的專業(yè)學(xué)習(xí)所聚合的力量在此得到初步展現(xiàn)，黑帶大師的功力日漸深厚。2003年，出于開拓視野和全面了解集團(tuán)運(yùn)營的考慮，余鋒主動提出到美國總部工作。2005年底，余鋒回到國內(nèi)，先后擔(dān)任英格索蘭空氣系統(tǒng)中國區(qū)售后業(yè)務(wù)總經(jīng)理，英格索蘭(上海)機(jī)械有限公司總經(jīng)理和英格索蘭亞太區(qū)冷王業(yè)務(wù)副總裁等職務(wù)。在英格索蘭的十四年，余鋒經(jīng)歷過公司十一個崗位，負(fù)責(zé)過不同的事業(yè)部，這些有余鋒的主動努力，也

8、有英格索蘭培養(yǎng)干部完備體系的作用。在英格索蘭工作期間，余鋒的國際視野、跨文化經(jīng)驗、管理能力和理念得到了全面提升。實戰(zhàn)英格索蘭安防實戰(zhàn)英格索蘭安防英格索蘭安防技術(shù)進(jìn)入中國市場已有十年的歷史，在機(jī)場、酒店等一些垂直市場有著不俗的表現(xiàn)。但在余鋒看來，相對中國安防行業(yè)的爆炸式增長，英格索蘭安防技術(shù)的步伐還是走得慢了一點。為此，余鋒為英格索蘭安防技術(shù)做了如下定位：在品牌上，英格索蘭要做安防行業(yè)的思想領(lǐng)導(dǎo)者，用兩年時間樹立看到安防就想到英格索蘭的思

9、想觀念在行業(yè)中，英格索蘭的產(chǎn)品技術(shù)和方案要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，使英格索蘭成為行業(yè)人才向往的企業(yè)，有強(qiáng)大的人才吸引力。2011年，余鋒在全國新設(shè)11個辦事處或分公司，并計劃在2012年再建十多個辦事機(jī)構(gòu)，以便讓英格索蘭的辦公網(wǎng)點基本覆蓋全國，保證為客戶的售后服務(wù)及時到位，改變行業(yè)存在的重產(chǎn)品輕服務(wù)的弊病，以此貫徹自己精益六西格瑪管理理念，從服務(wù)中改善提高企業(yè)的利潤格局，增加服務(wù)帶來的利潤比重。2011年7月和9月，英格索蘭安防技術(shù)