A大學體育場工程全壽命周期成本管理研究.pdf

1、伴隨著我國高等教育的普及與發(fā)展,大學的校舍已經(jīng)越來越成為教育發(fā)展的制約瓶頸。而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高,人們對體育設(shè)施的需求也與日俱增。這樣就產(chǎn)生了高等教育的普及發(fā)展與體育設(shè)施的供給,以及群眾參加健身娛樂與健身娛樂設(shè)施的供給之間的矛盾。教育是一個非營利的行業(yè),高等教育亦是如此,教育建設(shè)的資金主要來自財政撥款。這樣高校校舍的建設(shè)就不同于一般的房地產(chǎn)項目,而必須兼顧社會成本效益,只有這樣才能有效地降低項目的成本。另外,在高校的校舍建

2、設(shè)中不僅要重視強調(diào)建設(shè)成本,而且要重視項目的運營成本,即重視項目的全壽命周期成本的管理,才能提高項目的綜合效益。
　　綜上所述,高校校舍建設(shè)是一項有別于一般房地產(chǎn)項目的綜合效益工程,必須要體現(xiàn)其公益性和社會性;在做好項目的建設(shè)成本控制的同時,要加強項目的全壽命周期各階段的成本分析和控制,使得項目的全壽命周期成本最低。
　　文章研究的是A大學體育場工程。該工程的特點:第一,建筑面積大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜;第二,工程造價非常大,對高校的財

3、政狀況是一個巨大壓力;第三,由于以上特點造成項目的運營成本相當大。該大學體育場工程建設(shè)成功的成本控制是一個使用財政資金建設(shè)的典型案例,非常有必要進行深入研究,總結(jié)項目成本控制的成功經(jīng)驗,為同類項目提供借鑒。
　　文章結(jié)合校舍建設(shè)的特殊性,將工程項目成本管理的理論知識運用于體育場工程建設(shè)的實踐當中。提出在項目建設(shè)過程中不僅要重視建設(shè)階段的成本控制,而且要高度重視項目其他階段的成本控制,使項目的全壽命周期成本最低。
　　本文共五

4、章:第一章是緒論部分,主要研究項目成本控制的背景、項目成本控制的研究意義、簡要地介紹文章所采取的研究方法、文章主要研究的內(nèi)容、本文研究所采取的技術(shù)路線以及簡要總結(jié)本文的創(chuàng)新點。第二章主要總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于項目成本管理研究的狀況以及涉及本文研究的相關(guān)理論。第三章主要介紹A大學體育場項目的概況、該項目的成本管理情況。第四章將全壽命周期成本管理理論運用于A大學體育場工程項目成本控制的各個階段,并進行詳細的成本控制分析研究。第五章是總結(jié)與創(chuàng)新。主