澳洲淡水龍蝦又名紅螯螯蝦

1、第一部分：創(chuàng)業(yè)方案動(dòng)筆前須知1、提前做好調(diào)查，備齊撰寫創(chuàng)業(yè)方案所需要的數(shù)據(jù)；2、靜下心來(lái)，提前設(shè)想好創(chuàng)業(yè)方案要達(dá)到的最終目標(biāo)與效果；3、拿給他人看的創(chuàng)業(yè)方案必須簡(jiǎn)潔，不應(yīng)該超過20頁(yè)；拿給自己看的創(chuàng)業(yè)解決方案必須詳細(xì)，不應(yīng)低于20頁(yè)；4、制做一些簡(jiǎn)單的圖表會(huì)對(duì)理清某些問題非常有幫助；5、一定要為自己的創(chuàng)業(yè)方案標(biāo)注頁(yè)碼，做好標(biāo)題和目錄。第二部分：項(xiàng)目簡(jiǎn)介要點(diǎn)1、簡(jiǎn)單闡述項(xiàng)目整體信息2、描述項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r；3、說(shuō)明重要產(chǎn)品與服務(wù)；4、提供與項(xiàng)

2、目相關(guān)的其他資料與信息；第三部分：目標(biāo)市場(chǎng)分析要點(diǎn)1、明確說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)所在地理位置；2、明確目標(biāo)市場(chǎng)商圈信息，人口結(jié)構(gòu)等；3、詳細(xì)說(shuō)明潛在顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)與消費(fèi)力；4、評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模；5、特別說(shuō)明目前的市場(chǎng)趨勢(shì)；第四部分：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析要點(diǎn)1、明確指出誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、鎖定每天要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3、判斷個(gè)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率，并分析其成功訣竅；4、逐項(xiàng)列出自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)；5、分析如何利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，轉(zhuǎn)換成自己的優(yōu)點(diǎn)；6、實(shí)際評(píng)估項(xiàng)

3、目進(jìn)入市場(chǎng)的障礙；第五部分：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)與流程要點(diǎn)1、將自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)分成幾個(gè)重要環(huán)節(jié)；2、每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施要領(lǐng)及難點(diǎn)；3、創(chuàng)業(yè)過程中如何保證順利執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié)；4、同時(shí)將每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間與所需成本進(jìn)行列舉則更好；第六部分：營(yíng)銷暨銷售計(jì)劃要點(diǎn)1、注明主要的銷售信息；2、描述各種銷售渠道；記住告訴評(píng)審專家們哪些人是你的顧客他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處“一位往屆評(píng)審專家如是說(shuō).7.寫作的文字要直接中肯記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文

4、字.“要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文要竭盡全力要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待之“這是另一名往屆勝出者的體會(huì).8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是有根有據(jù)注意避免好高騖遠(yuǎn)不著邊際.9.不要刻意在技術(shù)方面質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開競(jìng)爭(zhēng).10.評(píng)審專家們就如潛在投資者能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間他們喜歡的是潛力巨大增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù).“如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù)那你就已獲勝了.“第二階段創(chuàng)業(yè)構(gòu)思作為創(chuàng)業(yè)家你

5、(們)現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真思考:1市場(chǎng)機(jī)遇與開發(fā)謀略:社會(huì)面臨什么問題你準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)解決這個(gè)(些)問題你的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷售額有多大如何創(chuàng)造這些銷售額你的首批顧客何在2產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思:你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對(duì)真正的顧客需要幫助解決他們面臨的實(shí)際問題你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)你的收入來(lái)自何處要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)介以便向潛在顧客展示.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):誰(shuí)將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相比在使用價(jià)值生產(chǎn)成本外觀設(shè)計(jì)環(huán)境和

6、諧上市時(shí)間戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新同類兼容等方面有何長(zhǎng)處4經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):如果團(tuán)隊(duì)已組織好可以用一自然段說(shuō)明各人在其中承擔(dān)何種角色以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景.如果團(tuán)隊(duì)仍未組織好可以說(shuō)明構(gòu)成經(jīng)營(yíng)班子所需的人才與技能.然后認(rèn)真思考和回答下述問題:?所說(shuō)的業(yè)務(wù)是否具有高速增長(zhǎng)的潛力?所說(shuō)的業(yè)務(wù)能否抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)?所說(shuō)的業(yè)務(wù)需要多少前期投資?所說(shuō)的業(yè)務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能將產(chǎn)品推想市場(chǎng)?所說(shuō)的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場(chǎng)領(lǐng)先者的潛力?所說(shuō)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意目前階段開