版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、[15][15]洪功翔洪功翔.國(guó)有企業(yè)存在雙重效率損失嗎國(guó)有企業(yè)存在雙重效率損失嗎——與劉瑞明、石磊教授商榷與劉瑞明、石磊教授商榷[J].[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理201011:2432.201011:2432.[16][16]洪功翔洪功翔.加強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的探討加強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的探討[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版社會(huì)科學(xué)版)200502:9192.)200502:9192.[
2、17][17]洪功翔洪功翔.“內(nèi)部人控制內(nèi)部人控制”的容忍與的容忍與“內(nèi)部人控制問(wèn)題內(nèi)部人控制問(wèn)題”的治理的治理[J].[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)問(wèn)題200411:6264.200411:6264.[18][18]劉艷華劉艷華洪功翔洪功翔.地方政府融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究述評(píng)地方政府融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究述評(píng)[J].[J].財(cái)政研究財(cái)政研究201106:7779.201106:7779.[19][19]沈宏超沈宏超洪功翔洪功翔.蘇浙滬新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
3、略比較研究蘇浙滬新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[J].[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討201108:7478.201108:7478.[20][20]董梅生董梅生洪功翔洪功翔.國(guó)有與民營(yíng)上市公司效率比較的實(shí)證研究國(guó)有與民營(yíng)上市公司效率比較的實(shí)證研究[J].[J].馬克思主義研究馬克思主義研究201109:61201109:6169159160.69159160.[21][21]黃永興黃永興洪功翔洪功翔尹后生尹后生.年輕人職業(yè)選擇問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)
4、分析年輕人職業(yè)選擇問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)版)200205:3741.)200205:3741.[22][22]洪功翔洪功翔.發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢(shì)的對(duì)策發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢(shì)的對(duì)策[J].[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理宏觀經(jīng)濟(jì)管理200108:5051.200108:5051.[23][23]洪功翔洪功翔.不同體制下企業(yè)經(jīng)理人員控制權(quán)收益比較不同體制下企業(yè)經(jīng)理人員控制權(quán)收益比較[J].[J
5、].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)問(wèn)題200106:3436.200106:3436.[24][24]洪功翔洪功翔.降低國(guó)有企業(yè)代理成本的現(xiàn)實(shí)選擇降低國(guó)有企業(yè)代理成本的現(xiàn)實(shí)選擇[J].[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究200108:115117.200108:115117.[25][25]洪功翔洪功翔.新階段國(guó)有企業(yè)改革的方向性選擇新階段國(guó)有企業(yè)改革的方向性選擇[J].[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理200602:2024.20
6、0602:2024.[26][26]洪功翔洪功翔.國(guó)有企業(yè)改革國(guó)有企業(yè)改革:不同思路的碰撞與選擇不同思路的碰撞與選擇[J].[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索200706:667079.200706:667079.[27][27]李運(yùn)達(dá)李運(yùn)達(dá)洪功翔洪功翔.1.551.55萬(wàn)億特別國(guó)債的宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)簡(jiǎn)論萬(wàn)億特別國(guó)債的宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)簡(jiǎn)論[J].[J].長(zhǎng)江論壇長(zhǎng)江論壇200801:353850.200801:353850.[28][28]洪功翔
7、洪功翔丁媛丁媛.美國(guó)公司治理中經(jīng)理人員的核心地位及其啟示美國(guó)公司治理中經(jīng)理人員的核心地位及其啟示[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)版)200803:4244.)200803:4244.[29][29]洪功翔洪功翔.國(guó)有企業(yè)改革國(guó)有企業(yè)改革3030年[J].[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理200811:3642.200811:3642.[30][30]洪功翔洪功翔.美國(guó)公司治理變遷階段研究美國(guó)公
8、司治理變遷階段研究[J].[J].商業(yè)研究商業(yè)研究200902:3237.200902:3237.[31][31]沈宏超沈宏超洪功翔洪功翔.我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].[J].江蘇商論江蘇商論200906:112200906:112113.113.[32][32]董梅生董梅生洪功翔洪功翔.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)薪酬差距與公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系研究董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)薪酬差距與公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系研
9、究[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版會(huì)科學(xué)版)201001:4851.)201001:4851.[33][33]董梅生董梅生洪功翔洪功翔.上市公司高管薪酬與普通職工收入及其差距的實(shí)證分析上市公司高管薪酬與普通職工收入及其差距的實(shí)證分析[J].[J].華東經(jīng)濟(jì)管理華東經(jīng)濟(jì)管理201009:97101.201009:97101.[34][34]洪功翔洪功翔周世軍周世軍.經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督約束與國(guó)有企業(yè)公司治理經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督約束
10、與國(guó)有企業(yè)公司治理[J].[J].理論探討理論探討201006:6770.201006:6770.[35][35]洪功翔洪功翔.國(guó)有企業(yè)存在雙重效率損失嗎國(guó)有企業(yè)存在雙重效率損失嗎——與劉瑞明、石磊教授商榷與劉瑞明、石磊教授商榷[J].[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理201011:2432.201011:2432.[36][36]洪功翔洪功翔.加強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的探討加強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的探討[J].[J].安徽工業(yè)大
11、學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版社會(huì)科學(xué)版)200502:9192.)200502:9192.[37][37]洪功翔洪功翔.“內(nèi)部人控制內(nèi)部人控制”的容忍與的容忍與“內(nèi)部人控制問(wèn)題內(nèi)部人控制問(wèn)題”的治理的治理[J].[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)問(wèn)題200411:6264.200411:6264.[38][38]劉艷華劉艷華洪功翔洪功翔.地方政府融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究述評(píng)地方政府融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究述評(píng)[J].[J].財(cái)政研究財(cái)政研究201106
12、:7779.201106:7779.[39][39]沈宏超沈宏超洪功翔洪功翔.蘇浙滬新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較研究蘇浙滬新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[J].[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討201108:7478.201108:7478.[40][40]董梅生董梅生洪功翔洪功翔.國(guó)有與民營(yíng)上市公司效率比較的實(shí)證研究國(guó)有與民營(yíng)上市公司效率比較的實(shí)證研究[J].[J].馬克思主義研究馬克思主義研究201109:61201109:6169159160.6
13、9159160.[41][41]查會(huì)瓊查會(huì)瓊洪功翔洪功翔.激勵(lì)制度創(chuàng)新與國(guó)有企業(yè)改革深化激勵(lì)制度創(chuàng)新與國(guó)有企業(yè)改革深化[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版社會(huì)科學(xué)版))200502:4041.200502:4041.[42][42]洪功翔洪功翔.安徽國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的現(xiàn)實(shí)選擇安徽國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的現(xiàn)實(shí)選擇[J].[J].華東經(jīng)濟(jì)管理華東經(jīng)濟(jì)管理200511:1418.200511:1418.[43][43]洪
14、功翔洪功翔查會(huì)瓊查會(huì)瓊.推動(dòng)安徽大企業(yè)發(fā)展的理論思考推動(dòng)安徽大企業(yè)發(fā)展的理論思考[J].[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版社會(huì)科學(xué)版))200601:4951.200601:4951.[44][44]洪功翔洪功翔查會(huì)瓊查會(huì)瓊.實(shí)行實(shí)行“大企業(yè)大企業(yè)”戰(zhàn)略戰(zhàn)略推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)率先推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)率先“崛起崛起”[J].”[J].生產(chǎn)力研究生產(chǎn)力研究200705:8587.200705:8587.[45][45]洪功翔洪功翔黃永興
15、黃永興何應(yīng)良何應(yīng)良.中資保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)入世后的挑戰(zhàn)中資保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)入世后的挑戰(zhàn)[J].[J].統(tǒng)計(jì)教育統(tǒng)計(jì)教育200205:4345.200205:4345.[46][46]洪功翔洪功翔.發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢(shì)的對(duì)策發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢(shì)的對(duì)策[J].[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理宏觀經(jīng)濟(jì)管理200108:5051.200108:5051.[47][47]洪功翔洪功翔.政府任命國(guó)企經(jīng)理人員的弊端及其治理政府任命國(guó)企經(jīng)理人員的弊端及其治理[J].
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索上機(jī)習(xí)題
- 文獻(xiàn)檢索
- 文獻(xiàn)檢索
- 文獻(xiàn)檢索習(xí)題及實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 文獻(xiàn)檢索方法
- 文獻(xiàn)檢索答案
- 文獻(xiàn)檢索材料
- 特種文獻(xiàn)檢索
- 文獻(xiàn)檢索題庫(kù)
- 文獻(xiàn)檢索 (2)
- 文獻(xiàn)檢索資料
- 文獻(xiàn)檢索作業(yè)
- 文獻(xiàn)檢索題庫(kù)
- 文獻(xiàn)檢索 題庫(kù)
- 文獻(xiàn)檢索作業(yè)檢索格式
- 文獻(xiàn)檢索總論
- 文獻(xiàn)檢索示范
- 文獻(xiàn)檢索教案
- 爾雅文獻(xiàn)檢索
- 《文獻(xiàn)檢索》作業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論