我國網(wǎng)球產業(yè)發(fā)展分析

1、中投顧問產業(yè)研究中心中投顧問產業(yè)研究中心中投顧問中投顧問讓投資更安全讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健經(jīng)營更穩(wěn)健我國網(wǎng)球產業(yè)發(fā)展分析（一）網(wǎng)球場館建設狀況1、市場結構分析在我國城市化進程中，體育場館業(yè)無疑是其標志性產業(yè)，我國體育場館在政府主導下，數(shù)量越來越多，規(guī)模也越建越大。由于網(wǎng)球運動在全國掀起了一股新的發(fā)展熱潮，網(wǎng)球場館業(yè)為了滿足日益增長的消費群體，實現(xiàn)公益性和效益性的有機結合，加速了自身修建和完善，尤其是我國各省省會城市，網(wǎng)球場館集中度進一步

2、提升。通過對我國省會城市網(wǎng)球場館數(shù)量的分析得知，A等級網(wǎng)球場館占相當大部分比例，這有利于激發(fā)網(wǎng)球場館業(yè)的競爭性，提高行業(yè)的整體服務水平和經(jīng)濟效益。但是，我國由市場完全主導的體育場館占比仍然較少，政府仍是投資主體。網(wǎng)球場館業(yè)出現(xiàn)了供給不足與場館閑置并存的尷尬局面，當前存在的市場結構不利于網(wǎng)球場館業(yè)運營逐步實現(xiàn)全球化、專業(yè)化和市場化，使得網(wǎng)球場館業(yè)市場集中度降低。產品差異化決定了即使在同一價格下，差異市場的企業(yè)市場份額都不一樣。從該角度看，

3、網(wǎng)球場館業(yè)產品差異化較大，相對于其他3種場地類型，草地造價最高，而硬地成本最低。以我國4個直轄市網(wǎng)球場館為例，其場租價格最高可達每小時幾百元，我國東部發(fā)達地區(qū)普遍高于中部，西部次之。從內外因素來看，網(wǎng)球場館業(yè)進入壁壘呈現(xiàn)下降趨勢。我國充分利用國內和國際兩大市場和資源，引進了先進生產技術和管理方法，網(wǎng)球場館建設出現(xiàn)多元化投融資局面，場館經(jīng)營管理模式逐步實現(xiàn)所有權和使用權的有序分離。2、市場行為分析當前網(wǎng)球場館在保證滿足社會效益的基礎上，逐

4、漸從政府主導型向市場主導型轉變。隨著民營資本的強勢介入，各省市的網(wǎng)球場館為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，通常會采用價格策略，降低小時場租費用，以此吸引廣大網(wǎng)球愛好者。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對于網(wǎng)球場館業(yè)而言，承接舉辦大型體育賽事對提升其知名度是一個很好的宣傳途徑。以我國國家網(wǎng)球中心為例，曾多次舉辦中國網(wǎng)球公開賽事，利用大型賽事效應，提升場館知名度，成為了中國場館的象征。3、市場績效分析市場績效是市場經(jīng)濟運行的結果，資源配置效率作為評

5、價市場績效的最基本指標，反映著一個產業(yè)的發(fā)展狀況。以往，在我國網(wǎng)球場館業(yè)存在供給不足與資源浪費、學校場館缺失和利用率低下等問題，嚴重掣肘了網(wǎng)球場館業(yè)健康發(fā)展。隨著全面深化改革步伐的加快，雖然我國網(wǎng)球場館的配套設置越來越完善，技術含量越來越高，東部沿海地區(qū)場館資源配置得到良性解決，但在我國中西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，上述問題依舊存在，網(wǎng)球場館業(yè)的發(fā)展不能有效滿足日益增長的消費需求，相對其他運動場館，市場占有率仍舊不大。圖表我國直我國直轄市和省會

6、城市網(wǎng)球市和省會城市網(wǎng)球場館場館數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計統(tǒng)計表中投顧問產業(yè)研究中心中投顧問產業(yè)研究中心中投顧問中投顧問讓投資更安全讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健經(jīng)營更穩(wěn)健第3頁資料來源：《樂網(wǎng)網(wǎng)球中國第一網(wǎng)球門戶網(wǎng)》圖表各單位體育位體育場地數(shù)量及面地數(shù)量及面積情況情況數(shù)據(jù)來源：《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報》（二）網(wǎng)球競賽開展綜況近年來，我國開展了一些網(wǎng)球比賽，其賽事分別有：中國網(wǎng)球公開賽，上海大師杯賽、城市網(wǎng)球公開賽、公司企業(yè)網(wǎng)球比賽；高校校級網(wǎng)球邀請