打造高品質(zhì)法院文化推動(dòng)整體工作取得新進(jìn)展

1、“以文養(yǎng)心、以文化人”打造高品質(zhì)法院文化推動(dòng)整體工作取得新進(jìn)展作者：江蘇省洪澤縣人民法院院長(zhǎng)尤鐵梅來(lái)源：中國(guó)法院網(wǎng)文化彰顯品質(zhì)，品質(zhì)孕育特色。近年來(lái)，洪澤法院始終秉承“以文養(yǎng)心、以文化人”理念，深入推進(jìn)法院文化建設(shè)，堅(jiān)持以精神文化凝心、行為文化聚力、管理文化規(guī)范，使法院文化“內(nèi)化于心、外化于行、固化為制”，呈現(xiàn)出文化興院、文化強(qiáng)院的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)了法院工作整體取得新進(jìn)展。2003年以來(lái)，該院先后多次獲得省文明單位、省文明行業(yè)、全省法院系

2、統(tǒng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。一、內(nèi)外于心，彰顯精神文化的“滲透力”該院把精神文化建設(shè)作為法院文化建設(shè)的重中之重，通過精神文化的長(zhǎng)期熏染，做到“不滯于手、不凝于心，不知然而然”。一是理念為本，提升歸屬感。圍繞“公正、廉潔、為民”司法核心價(jià)值觀，凝練出了“團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實(shí)、廉潔規(guī)范、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的洪澤法院精神和“正、誠(chéng)、實(shí)、嚴(yán)”的院風(fēng)。先后組織開展洪澤法院精神大討論、院長(zhǎng)上黨課、法官集體宣誓承諾等活動(dòng)，使法院精神入腦入心，形成共識(shí)。并圍繞這一精神

3、，各庭室提出部門工作理念，如辦公室為“承上啟下、服務(wù)審判”；民庭為“調(diào)判結(jié)合、構(gòu)建和諧”；刑庭為“懲惡揚(yáng)善、保障人權(quán)”等，形成以洪澤法院精神為核心，各部門特色理念為組成部分的洪澤法院精神體系，凝心匯智，增強(qiáng)干警集體向心力。二是廣泛宣傳，提升認(rèn)同感。圍繞提升法院精神文化影響力，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。對(duì)內(nèi)：圍繞“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題實(shí)踐教育，開展參觀黃花塘新四軍軍部紀(jì)念館、彭雪楓墓園活動(dòng)；圍繞“群眾觀點(diǎn)大討論”，開展“

4、我是人民法官”征文活動(dòng)；圍繞“于平凡處顯風(fēng)采”，以部門推薦、個(gè)人自薦的方式，開展“凡人小事”評(píng)選、演講活動(dòng)；同時(shí)成立太極有宣傳。目前，訪院已創(chuàng)下30個(gè)無(wú)訟村居，提前完成了今年的任務(wù)。三是開展法文化與民俗文化相融合活動(dòng)。從2008年上半年開始，該院每年開展大規(guī)模的“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)，組織干警深入行政村居開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)、收集、整理民風(fēng)民俗，吸取特色民情，并與審判實(shí)踐相結(jié)合，做到吸收、兼容，提升審判活動(dòng)的人文氣息；推行“司法文化村村行”，

5、幫助掛鉤村居建立法治文化室、農(nóng)民書屋，借助建黨九十周年慶典之機(jī)，組織干警深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展司法巡演，成功承辦洪澤縣第十九期“洪澤湖廣場(chǎng)大學(xué)堂”活動(dòng)，通過深入剖析《婚姻法司法解釋三》新規(guī)定、文藝演出等文武互補(bǔ)方式，在普法宣傳同時(shí)，傳遞法院文化內(nèi)涵。三、固化為制，彰顯管理文化的“威懾力”該院注重完善管理文化建設(shè)，把其作為鞏固和提升法院文化建設(shè)的重要輔助，為持續(xù)推進(jìn)法院文化建設(shè)起到長(zhǎng)效保證作用。一是深化審判管理機(jī)制。構(gòu)建大審判管理機(jī)制，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)

6、督審判、審管辦職能管理、業(yè)務(wù)庭直接管理、審判人員自我管理的多層次、多主體、全方位的審判管理模式；建立審判管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，出臺(tái)《構(gòu)建審判管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施意見》，強(qiáng)化審管部門與業(yè)務(wù)部門、司法行政部門的溝通協(xié)調(diào)，明確協(xié)調(diào)事項(xiàng)、程序、職責(zé)，將審判納入動(dòng)態(tài)跟蹤、量化管理系統(tǒng)；建立系統(tǒng)密集的案件評(píng)查例會(huì)、通報(bào)機(jī)制，每月一次審判管理工作會(huì)議，每周一次質(zhì)效數(shù)據(jù)通報(bào)，每天一次異常數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，做到對(duì)案件質(zhì)效的隨時(shí)監(jiān)控、重點(diǎn)研究、迅速反映，確保薄弱指

7、標(biāo)強(qiáng)化、優(yōu)勢(shì)指標(biāo)穩(wěn)住。2010年，該院有14項(xiàng)指標(biāo)排名全省前20位；今年19月，該院又有十多項(xiàng)指標(biāo)排名全省前30位。二是建立系統(tǒng)完善的考核制度。建立分類化的兩級(jí)考核機(jī)制，給部門充分的管理權(quán)限，將全院分為綜合部門、業(yè)務(wù)部門兩大類，根據(jù)工作內(nèi)容不同，制定詳細(xì)的年度考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以百分為基礎(chǔ)，將工作內(nèi)容細(xì)劃，根據(jù)完成情況打分計(jì)算，作為部門季度、半年、全年立功、評(píng)先、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)庭室干警平時(shí)表現(xiàn)、對(duì)部門貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行二次考核，并將