濟鋼物流管理的系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、在中國入世的新形勢下,從計劃經(jīng)濟時代過渡來的國有企業(yè)即將面對市場競爭國際化的新挑戰(zhàn).用現(xiàn)代管理理論實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的再造,全面促進企業(yè)競爭力的提高已成為國企改革的必然趨勢.作為中國傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)中一分子的濟南鋼鐵集團總公司(簡稱濟鋼)要想繼續(xù)實施低成本戰(zhàn)略,就必須創(chuàng)造新的優(yōu)勢,以不斷提升自身的市場競爭力.物流作為支撐企業(yè)競爭力的三大支柱之一,已越來越引起管理界的重視,被人們稱作新的"第三利潤源".雖然物流在濟鋼的經(jīng)營管理中居于舉足輕重的地位,

2、但限于落后的管理觀念,濟鋼的物流管理仍停留在初級階段,現(xiàn)代物流的思想還沒有被企業(yè)的管理層所認知,物流已成為濟鋼生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸.該論文研究的目的,就是在對濟鋼現(xiàn)有的物流管理進行系統(tǒng)優(yōu)化研究的基礎(chǔ)上,建立滿足企業(yè)實際需要并適應(yīng)行業(yè)特點的物流系統(tǒng),把物流從被動從屬地位上升到企業(yè)經(jīng)營的一個重要組成部分,使之成為濟鋼追求效益增長和競爭力提高的"新戰(zhàn)略".該論文主要運用現(xiàn)代物流學(xué)的理論和研究方法,分析了濟鋼物流管理現(xiàn)狀存在的問題,對原有系統(tǒng)進行了

3、優(yōu)化和流程重構(gòu),其間還應(yīng)用了系統(tǒng)分析的方法和管理運籌學(xué)的整數(shù)規(guī)劃法對具體的系統(tǒng)及模型進行了優(yōu)化和設(shè)計.論文的第一部分是現(xiàn)代物流理論的綜述,該部分簡要介紹了研究中適用的物流學(xué)理論及其發(fā)展歷程、供應(yīng)鏈管理理論和MRP理論.第二部分,對濟鋼物流管理的現(xiàn)狀進行了全面分析,找出了存在的問題,其中包括生產(chǎn)物流、銷售物流、供應(yīng)物流、物流管理的組織結(jié)構(gòu)以及物流信息的管理等,為濟鋼物流的系統(tǒng)優(yōu)化研究找到了切入點.第三部分,對濟鋼的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售