廣泰花園地下車位銷售思路確定

1、廣泰花園地下車位銷售思路、、現(xiàn)狀與狀與問(wèn)題問(wèn)題廣泰花苑小區(qū)內(nèi)地下停車位共計(jì)183個(gè)，現(xiàn)已銷售80個(gè)，剩余103個(gè)車位。小區(qū)內(nèi)部地上無(wú)停車位。廣泰花園小區(qū)外部地上停車位共計(jì)52個(gè)，其他臨時(shí)停車位共計(jì)60個(gè)。序號(hào)車位類型數(shù)量其他1地下停車位80已銷售2地下停車位103未銷售3地上停車位52小區(qū)外周邊4臨時(shí)停車空地60小區(qū)外周邊空地項(xiàng)目住宅總戶數(shù)為551戶，住宅停車位總數(shù)量比3:1?，F(xiàn)入住率按照90%計(jì)算，約為495戶，私家車數(shù)量約為200輛

2、。小區(qū)停車現(xiàn)狀：地上車輛隨意停放，地下車位寧租不買(mǎi)。影響地下停影響地下停車位需求的位需求的問(wèn)題問(wèn)題：1、小區(qū)內(nèi)亂停、亂放存在。2、物業(yè)公司對(duì)于進(jìn)出車輛的控制未能按照規(guī)范進(jìn)行控制3、小區(qū)外的道路以前坪停車也在分流小區(qū)內(nèi)停車需求，且范圍外的停車控制難度大，對(duì)小區(qū)內(nèi)車位供需關(guān)系破壞深。業(yè)主對(duì)購(gòu)買(mǎi)車對(duì)購(gòu)買(mǎi)車位的抗拒心理：位的抗拒心理：1、地下車位租售的費(fèi)用差距大，業(yè)主更愿意選擇租用車位，更劃算。2、車位供需長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有緊張的氛圍，業(yè)主沒(méi)有緊迫感

3、。3、地上停車較地下停車更為方便，且地上停車較為輕松。4、部分業(yè)主習(xí)慣性地上停車，順著習(xí)慣寧租地面不買(mǎi)地下。5、地上停車與地下停車的差別不明顯，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)地下停車的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有意識(shí)。小區(qū)停車現(xiàn)狀：地下停車位空閑高達(dá)90%以上，小區(qū)內(nèi)外亂停亂放。現(xiàn)狀調(diào)查：地下停車位是否可以租？小區(qū)周圍前坪停車是否收費(fèi)？如何收費(fèi)？小區(qū)物業(yè)現(xiàn)階段對(duì)車輛停放是如何控制的？、、對(duì)策和建策和建議（5）摸底業(yè)主購(gòu)買(mǎi)或者租賃意向。停車規(guī)車規(guī)范1、地面停車漲價(jià)XX元月，自2

4、017年1月1日期執(zhí)行（如不收費(fèi)待定）2、停車規(guī)范管理：物業(yè)公司出臺(tái)系列車位管理規(guī)定每日對(duì)地面非停車區(qū)車輛進(jìn)行違章通知粘貼車后窗工作；敲門(mén)移車，集中整治地面亂停車現(xiàn)象。每日即時(shí)對(duì)地面停車進(jìn)行小區(qū)廣播要求正確停放；對(duì)小區(qū)內(nèi)已經(jīng)形成的幾個(gè)地上停車區(qū)域，實(shí)行每天一次的集中整治，設(shè)定執(zhí)勤崗位免租以增加地下車庫(kù)的入庫(kù)率，制造局部區(qū)域車位緊張的形式，免租卡業(yè)主可以自由的在地下停車，讓業(yè)主意識(shí)到車位使用情況越來(lái)越緊張，主動(dòng)關(guān)注車位的變化情況，加強(qiáng)業(yè)主

5、購(gòu)買(mǎi)車位的欲望第一第一輪業(yè)輪業(yè)主梳理主梳理時(shí)間11月15日11月25日前提條件：XX月XX日之前確定車位發(fā)售時(shí)間、價(jià)格、數(shù)量，以及租金溝通范圍。梳理工具：《調(diào)查問(wèn)卷—車位購(gòu)買(mǎi)意向單》，給所以后業(yè)主提供免租卡一張（一個(gè)月地下停車免費(fèi)，時(shí)間自12月01日12月31日，卡上注明車位銷售時(shí)間及咨詢電話），并登記業(yè)主的個(gè)人資料信息。免費(fèi)停車時(shí)間可以適當(dāng)放寬至兩個(gè)月，因?yàn)?017年1月27日過(guò)年，也可放寬至1月31日，“給您的愛(ài)車找個(gè)家，開(kāi)心過(guò)個(gè)年