關(guān)于我國(guó)國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)的探討.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于我國(guó)國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)的探討姓名：徐遠(yuǎn)明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：白云升20000501元結(jié)構(gòu)，按投入資本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得進(jìn)行分配，使國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)法制化；加大政策扶持，協(xié)助國(guó)有工業(yè)企業(yè)做好非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)剝離，減輕無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)的壓力，使國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)高效化；改善投資環(huán)境，擴(kuò)大內(nèi)需，減少企業(yè)數(shù)量，使國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)空問(wèn)拓展化；從按勞分配轉(zhuǎn)向按資本要素貢獻(xiàn)大小

2、分配，優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重視技能資本，使國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本的迅速增值。“海爾文化激活休克魚(yú)”案例是國(guó)有工業(yè)企業(yè)無(wú)形資本營(yíng)運(yùn)的典型。青島紅星電器廠與海爾集團(tuán)同為國(guó)有工業(yè)企業(yè)，紅星廠劃轉(zhuǎn)海爾集團(tuán)管理后，依托海爾集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌等無(wú)形資本實(shí)現(xiàn)了快速增值，海爾集團(tuán)利用紅星廠在波輪洗衣機(jī)方面的先進(jìn)技術(shù)、紅星廠‘現(xiàn)有人員等擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有份額，并且可享