A銀行應(yīng)對第三方支付平臺發(fā)展的策略研究.pdf

1、隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，為其提供配套服務(wù)的第三方支付平臺也隨之快速發(fā)展。第三方支付平臺一方面為電子商務(wù)提供了便利，促進了電子商務(wù)的發(fā)展，也幫助商業(yè)銀行提高了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的交易量,與此同時，它又對商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)等構(gòu)成威脅。
　　作為商業(yè)銀行的一名成員，A銀行的中間業(yè)務(wù)、存款等業(yè)務(wù)也受到了第三方支付平臺的沖擊，中間業(yè)務(wù)收入也受到影響。在上述背景下，A銀行應(yīng)采取何種對策來應(yīng)對第三方支付平臺的發(fā)展，是目前A銀行迫切需要解決的

2、問題。
　　首先，本文從商業(yè)銀行不同業(yè)務(wù)的角度分析第三方支付平臺的發(fā)展對 A銀行的影響；其次，本文對第三方支付平臺和A銀行的業(yè)務(wù)分別進行了SWOT分析，推出雙方各有自己的核心競爭力，且雙方在業(yè)務(wù)上是相互依存的關(guān)系，雙方之間是合作與競爭的關(guān)系；再次，本文用競合理論、共生理論分析第三方支付平臺和A銀行的關(guān)系，推出 A銀行應(yīng)與第三方支付平臺進行競爭性合作。
　　根據(jù)上述分析結(jié)果，本文提出 A銀行應(yīng)對第三方支付平臺的發(fā)展的策略，即競