BR集團ERP系統(tǒng)的完善研究.pdf

1、企業(yè)信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)進行科學(xué)決策和管理的有效手段，是生存和發(fā)展的主要要素。本文就企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)問題進行較系統(tǒng)地闡述、分析。結(jié)合企業(yè)存在的實際問題，給出ERP系統(tǒng)的完善方案。借以提高企業(yè)核心競爭力。 本論文以BR集團為研究對象，采用理論研究與實際應(yīng)用相結(jié)合，文獻閱讀、調(diào)查訪問相結(jié)合的研究方法。站在企業(yè)管理者的高度，從管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的概念、功能、國際和國內(nèi)發(fā)展的狀況以及企業(yè)開發(fā)、建設(shè)、運用管理信息系統(tǒng)的重要性

2、和必要性出發(fā)。對案例企業(yè)BR集團的內(nèi)外環(huán)境進行了綜合介紹和分析，特別是ERP系統(tǒng)的開發(fā)運用情況進行了較為全面的分析，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從中找出了該企業(yè)開發(fā)和運用信息系統(tǒng)所存在的問題。根據(jù)該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的新變化和業(yè)務(wù)的新發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展更新等具體情況，給出了該集團ERP系統(tǒng)升級改造的具體技術(shù)方案和相關(guān)完善措施。并為該集團提出了一套能長期支持集團發(fā)展的信息系統(tǒng)有效運行機制。本論文所研究的BR集團引進富基ERP系統(tǒng)第一版，從測試