灰領(lǐng)稀缺

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，稀缺就是價(jià)值。2005年第一輪關(guān)于技術(shù)工人緊缺的警報(bào)，讓全社會(huì)真切地感受到一個(gè)龐大卻被長(zhǎng)期被忽略的人群有多么重要。解析稀缺成因，主要有兩種觀點(diǎn)：“觀念派”認(rèn)為，觀念造成了稀缺。21世紀(jì)什么最貴？人才。但，全社會(huì)關(guān)注人才的眼光，往往優(yōu)先投向人才金字塔的上端，因?yàn)榫Q定方向和高度，渴望成功的年輕人甚至像追星族一樣，關(guān)注那些企業(yè)家、CEO、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、銷售天才、管理高手的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)意靈感、生活健康甚至個(gè)人習(xí)慣

2、，希望通過(guò)努力最終也能成為他們那樣的財(cái)富英雄。關(guān)注精英沒(méi)有錯(cuò)，只關(guān)注他們就有問(wèn)題，因?yàn)橹匾暸c忽略也是一種價(jià)值的衡量與評(píng)判?！肮ぷ植怀鲱^”，是人才金字塔基底的普遍之痛。痛在哪里？多處。沒(méi)有合理的薪酬與待遇，沒(méi)有晉升提級(jí)的發(fā)展激勵(lì)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的歸屬與認(rèn)同，沒(méi)有個(gè)人的成就與實(shí)現(xiàn)感。當(dāng)社會(huì)可以提供多種機(jī)會(huì)時(shí)，他們自然會(huì)用腳投票，另有選擇?！鞍l(fā)展派”認(rèn)為，發(fā)展造就了稀缺。發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的制造基地正在向珠三角轉(zhuǎn)移僅是港商在整個(gè)廣東省雇傭的工人數(shù)量就多

3、達(dá)1000萬(wàn)。技術(shù)門(mén)坎低的勞動(dòng)力密集型的制衣、鞋帽、玩具等行業(yè)帶動(dòng)了珠三角制造業(yè)起步，但隨著更多技術(shù)含量高的產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)移到珠三角，比如東莞的電腦配件產(chǎn)業(yè)，廣州的汽車生產(chǎn)及配件生產(chǎn)等，都催化了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的升級(jí)，對(duì)催生了人才的需求的升級(jí)。我們發(fā)展太快了，以至于很多企業(yè)根本就還沒(méi)有做好準(zhǔn)備。兩種解讀，終結(jié)問(wèn)題都是：想持續(xù)發(fā)展的企業(yè)如何走出困境？目前比較一致的建議是：提高稀缺人才的收入，這肯定是可以立竿見(jiàn)影的辦法，但也有專家算過(guò)賬，國(guó)際品牌商和渠

4、道商留給中國(guó)制造商的利潤(rùn)率普遍只有5%到10%，提高的勞動(dòng)成本有可能引起制造業(yè)的一輪洗牌，讓實(shí)力不夠的企業(yè)出局。要的技術(shù)人才，秘訣就是兩字：好學(xué)。他在44歲時(shí)報(bào)讀兩年的成人中專，專修機(jī)械專業(yè)；前年，已步入知天命之年的他，又完成了兩年的工業(yè)民用建筑專業(yè)的學(xué)習(xí)。對(duì)于職業(yè)，我們?cè)?jīng)有過(guò)最簡(jiǎn)單的二元?jiǎng)澐址ǎ喊最I(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)。前者基本以辦公室為工作場(chǎng)所，多從事管理層或者做些文職的事情，手提筆記本、文件夾、身著名牌服飾、穿梭于高樓之間、辦公于大廈之內(nèi)，一

5、派光鮮亮麗。至于后者，基本是出大力流大汗的勞工階層。這樣的劃分法，充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)的中國(guó)“勞心者治人，勞力者治于人”的人才哲學(xué)。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，“灰領(lǐng)”一詞頻頻出現(xiàn)。何謂“灰領(lǐng)”？最早的“灰領(lǐng)”，主要是負(fù)責(zé)維修電器、機(jī)械的技術(shù)工人，因?yàn)樗麄兘?jīng)常穿灰色制服工作而得名。如今，“灰領(lǐng)”外延擴(kuò)展，既掌握較高的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)又具有較高操作技能的應(yīng)用型職業(yè)技能人才，基本都屬此類。隨著藍(lán)領(lǐng)工作技術(shù)含量漸漸提高，工作環(huán)境相應(yīng)改善，傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)

6、群體也開(kāi)始分化，其中技能需求較高的結(jié)構(gòu)性人才也進(jìn)入了“灰領(lǐng)”行列。這些灰領(lǐng)，薪資將大大高于普通的藍(lán)領(lǐng)。上海市勞動(dòng)保障局曾對(duì)“灰領(lǐng)”有詳細(xì)的描述。他們認(rèn)為，“灰領(lǐng)”指具有較高的知識(shí)層次、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、掌握熟練技能的人才。根據(jù)工作的行業(yè)和工作性質(zhì)，“灰領(lǐng)”可以理解為是在制造企業(yè)生產(chǎn)一線從事高技能操作、設(shè)計(jì)或生產(chǎn)管理以及在服務(wù)業(yè)提供創(chuàng)造性服務(wù)的專門(mén)技能人員。他們不僅是某些關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的操作者，還可能是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織者，他們還具備很強(qiáng)的

7、技術(shù)革新開(kāi)發(fā)攻關(guān)、項(xiàng)目改進(jìn)的能力。圖：何炳耀4%4%與40%40%的差距的差距（東南西北中，發(fā)財(cái)?shù)綇V東。每年春節(jié)后，南飛雁們帶著希望涌進(jìn)珠三角，也給珠三角的大小企業(yè)主們帶來(lái)希望。一向被認(rèn)為廉價(jià)勞動(dòng)力接近于“無(wú)限供給”的中國(guó)，卻在今年令人意外地大范圍出現(xiàn)工人短缺，珠三角也未能幸免。幾乎所有的企業(yè)，都對(duì)這次短缺影響面之大、來(lái)勢(shì)之突兀、社會(huì)關(guān)注之廣泛，估計(jì)不足。）中國(guó)塑膠生產(chǎn)巨頭——廣東聯(lián)塑集團(tuán)常務(wù)副總裁歐陽(yáng)榮先生對(duì)此就深有體會(huì)：聯(lián)塑集團(tuán)是國(guó)

8、內(nèi)塑膠業(yè)的巨頭，集團(tuán)共擁有6個(gè)生產(chǎn)基地，整個(gè)集團(tuán)近5000人，今年面臨著新的用人趨勢(shì)。集團(tuán)下面有一家機(jī)械制造公司，在去年整個(gè)招聘過(guò)程中，需要八九十名技術(shù)工人，一年到頭才招到60％左右，有很大的缺口，從集團(tuán)整個(gè)人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，現(xiàn)在處于生產(chǎn)一線的、技術(shù)性的灰領(lǐng)約占7％－10％，但我們的需求目標(biāo)實(shí)際鎖定在20％。有資料顯示，我國(guó)企業(yè)的技能人才平均比例是4%，而德國(guó)是40%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)不斷創(chuàng)新和企業(yè)不斷的技術(shù)進(jìn)步，既懂理論知識(shí)又具有較