成都前鋒電子電器（集團(tuán)）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、 本文主題是對前鋒集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究探討，從而確定其戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案。并在此基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的若干問題進(jìn)行探討。前鋒集團(tuán)到底應(yīng)該確立什么樣的戰(zhàn)略事關(guān)他的前途與命運(yùn)，對自己的前途和命運(yùn)做出戰(zhàn)略性選擇，首先需要認(rèn)識自己，又要知彼知己，充分認(rèn)識、挖掘公司的優(yōu)勢地位，從而確立公司的戰(zhàn)略自標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而確立戰(zhàn)略方案及實(shí)施措施。具體來說，本文分三個(gè)部分: 第一部分首先對有40年歷史的前鋒公司的歷史演變過程做概括

2、描述，回顧公司不同時(shí)期的發(fā)展軌跡及所取得的成績優(yōu)勢。之后對前鋒集團(tuán)的組建原因、組建過程及集團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，特別對集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，資源狀況進(jìn)行了分析。第二部分對前鋒集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、研究，是文章的核心部分。第三部分是在前鋒集團(tuán)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)的同時(shí)所提升的相關(guān)若干問題的探討，是本人在論文寫作過程中得到的啟示、參與的觀點(diǎn)及總結(jié)的規(guī)律，是我國企業(yè)較易忽視的關(guān)鍵問題。本文大膽借用國外先進(jìn)戰(zhàn)略管理理論.結(jié)合我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境實(shí)際，積極探索我