房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)

1、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力產(chǎn)品開發(fā)及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新能力各類資源的整合能力賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市場(chǎng)部的具體工作也是圍繞以上五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力來進(jìn)行。一、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要

2、用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。1、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部在項(xiàng)目開發(fā)中的位置和作用本部門是企業(yè)執(zhí)行前營(yíng)銷的主要職能部門，80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為項(xiàng)目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺(tái)。2、工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：1）市場(chǎng)調(diào)研、策劃；2）項(xiàng)目投資房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃；3）項(xiàng)目建筑規(guī)劃的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及

3、宣傳工作。3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部職能描述：1）市場(chǎng)調(diào)研、策劃宏觀調(diào)查區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)供、需調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫（包括綜合及個(gè)案分析報(bào)告）相關(guān)項(xiàng)目的各種文案營(yíng)銷策劃及推廣素材積累消費(fèi)者座談會(huì)，及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料，并對(duì)產(chǎn)品的定位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析）；項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng)核心部分延展及應(yīng)用部分（包括戶外、車身等）工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)售樓中心包裝

4、設(shè)計(jì)物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)；6）項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃客戶群定位分析價(jià)格定位及策略入市時(shí)機(jī)策劃物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)提示與處置方法主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲(chǔ)備、分階段廣告策略及主題制訂媒介策略及組合階段性系列公關(guān)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)包裝、組織實(shí)施推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃對(duì)營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正。4、職責(zé)描述：1）遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系，忠誠(chéng)于公司的事業(yè)。3）諳熟全程房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃thld

5、l.，具備樓盤職業(yè)操守的素質(zhì)。4）能獨(dú)立完成項(xiàng)目的相關(guān)定位策劃案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書的編寫。5）項(xiàng)目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。6）各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，做到公正、廉潔，維護(hù)公司的形象及利益。7）能眾觀大局，對(duì)房地產(chǎn)宏觀、微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有真知灼見的認(rèn)知，并能掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論，演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中。8）掌握了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并能有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。