不平衡企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系及其動態(tài)機(jī)制.pdf

1、重慶大學(xué)博士學(xué)位論文不平衡企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系及其動態(tài)機(jī)制姓名：龍勇申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師：楊秀苔2000.8.26莖壅查蘭苧主蘭焦蘭苧————————————————————!!LⅢ本文的研究結(jié)論如下：①聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)根源在于聯(lián)盟活動在成本與收益方面的特定性質(zhì)；一些戰(zhàn)略資源導(dǎo)致的戰(zhàn)略利益也能促使聯(lián)盟形成。②應(yīng)該對戰(zhàn)略聯(lián)盟中的“戰(zhàn)略”概念賦予新的內(nèi)容；戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值在于其對實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略利益或目標(biāo)的貢獻(xiàn)，而不在于這種組

2、織形式的穩(wěn)定與否③弱勢企業(yè)在聯(lián)盟中的利益不易得到保障，但是對聯(lián)盟雙方都有利的“雙贏”聯(lián)盟是存在的，并且是我國企業(yè)應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)的聯(lián)盟狀況。④現(xiàn)實(shí)聯(lián)盟中由于不確定性的存在，使聯(lián)盟具有比通常博弈分析更多的“均衡”，從而使企業(yè)的商業(yè)機(jī)密更顯重要：這對處于弱勢的我國企業(yè)尤其如此。⑤學(xué)習(xí)機(jī)制對聯(lián)盟伙伴關(guān)系發(fā)展趨勢有決定性影響，是決定聯(lián)盟動態(tài)性質(zhì)的戰(zhàn)略性因素。⑥聯(lián)盟活動中的創(chuàng)新對聯(lián)盟及其伙伴均有利；在新用戶影響力較大的條件下，用戶偏好在聯(lián)盟伙伴間的頻

3、繁轉(zhuǎn)移比固定不變對廠商更有利。⑦我國企業(yè)可根據(jù)學(xué)習(xí)效率和依賴性二維概念模型選擇國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的4種典型類型是：退卻型戰(zhàn)略聯(lián)盟、競爭型戰(zhàn)略聯(lián)盟、權(quán)變型戰(zhàn)略聯(lián)盟和互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟。⑧我國企業(yè)在參與國際戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)注意的六個問題是：確立合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和聯(lián)盟方式、注意在聯(lián)盟活動中保護(hù)企業(yè)機(jī)密、科學(xué)預(yù)測聯(lián)盟前景、充分注重學(xué)習(xí)機(jī)制的戰(zhàn)略價(jià)值、重視聯(lián)盟活動的創(chuàng)新性、堅(jiān)持“雙贏”原則。、，，一一一關(guān)鍵詞：不平等伙伴關(guān)系；國際戰(zhàn)略聯(lián)盟：學(xué)習(xí)機(jī)制：動態(tài)v／L