工程預(yù)算造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)

1、一、工程預(yù)算與造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。二.參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷，選擇最佳投資方案。三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。四、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工作，包括標(biāo)底的編制委托和審查，辦理工程施

2、工及監(jiān)理的外部招投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理，審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo)答疑等，擬訂相關(guān)合同。五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制，組織施工過(guò)程中甲供或甲控材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及分包工程的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，同時(shí)辦理材料設(shè)備及分包工程的合同簽訂手續(xù)。六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度，辦理工程款撥

3、付手續(xù)，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，控制工程成本。七、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。審核、反駁和修正施工承包商及設(shè)備材料供貨商的索賠，對(duì)施工承包商及設(shè)備材料供貨商履約過(guò)程中的違約責(zé)任進(jìn)行反索賠。八、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分五、協(xié)助總經(jīng)理，配合其它職能科室和工程項(xiàng)目部共同做好控制成本的工作；六、實(shí)施工程概預(yù)算的編制工作；組織對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析。負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投

4、資完成情況。七、加強(qiáng)對(duì)本科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，樹立公司良好的對(duì)外交往與合作形象；八、制定本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，考核工作質(zhì)量，監(jiān)督全科人員崗位職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；九、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作十、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工程預(yù)算與造價(jià)專員的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)一、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通