2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)心得一、什么是學(xué)習(xí)型組織所謂學(xué)習(xí)型組織,是通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮組織每一個(gè)成員的創(chuàng)造性思維能力分發(fā)揮組織每一個(gè)成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。學(xué)習(xí)型組織(Learningganization),美國(guó)學(xué)者彼得圣吉(PeterM.Seng

2、e)在《第五項(xiàng)修煉》(TheFifthDiscipline)一書(shū)中提出此管理觀念,企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織,其涵義為面臨變?cè)鈩×业耐庠诃h(huán)境,組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造,以維持競(jìng)爭(zhēng)力。斷自我組織再造,以維持競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織,同學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織,同時(shí)也要善于修正自身的行為,以適應(yīng)新的知識(shí)和見(jiàn)

3、解。時(shí)也要善于修正自身的行為,以適應(yīng)新的知識(shí)和見(jiàn)解。學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)有如下幾點(diǎn):1、工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。、工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。整合學(xué)習(xí)、工作與知識(shí)的方法,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。在成熟的學(xué)習(xí)型組織中,學(xué)習(xí)和工作是融為一體的,組織成員要成為學(xué)習(xí)型組織的一員,而管理者則要千方百計(jì)的提高組織的學(xué)習(xí)能力。2、共享的組織文化。、共享的組織文化。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)交流共享,知識(shí)必須被集體分享,新的創(chuàng)意必須迅速在組織內(nèi)部傳播,最終呈現(xiàn)為政策、程序和行

4、為規(guī)范,嵌入組織的“記憶”,確保能長(zhǎng)時(shí)間保留。3、學(xué)習(xí)型組織認(rèn)為,反思是最重要的學(xué)習(xí),反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),反思是最重要的學(xué)習(xí),反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),覺(jué)式覺(jué)式”,理論是灰色的,而生命之樹(shù)常青,愿景是美好的。三、學(xué)習(xí)型組織的要素:三、學(xué)習(xí)型組織的要素:要素或五項(xiàng)修煉:要素或五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考(靈魂):系統(tǒng)思考(靈魂):系統(tǒng)思考是靈魂,系統(tǒng)思考是五項(xiàng)修煉的核心,學(xué)習(xí)型組織規(guī)劃、組織、開(kāi)展“學(xué)習(xí)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想。一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)的工作看作是一個(gè)系統(tǒng)

5、。是由若干相互關(guān)聯(lián)的要素構(gòu)成的有機(jī)整體?!罢w功能大于部分要素功能之和”。看重整體功能。(全局觀念、要素的關(guān)系出發(fā)尋求改善系統(tǒng)行為的機(jī)會(huì)和途徑。要推動(dòng)部門(mén)健康運(yùn)行、有效看重的是系統(tǒng)中各要素的優(yōu)化、組合及其相互促進(jìn)。是學(xué)習(xí)型組織的靈魂。是思想方法(單位全局、事物本質(zhì)、因果關(guān)系)應(yīng)透過(guò)資訊搜集,掌握事件的全貌,以避免見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林,培養(yǎng)綜觀全局的思考能力,看清楚問(wèn)題的本質(zhì),有助于清楚了解因果關(guān)系。自我超越(目標(biāo)):自我超越(目標(biāo)):是學(xué)習(xí)型組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論