版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、地址:長春市西安大路336號光明大廈906電話:85070889傳真:85070913GDGDManagementConsultantCo.Ltd長春工大漢邦管理顧問有限公司長春工大漢邦管理顧問有限公司國商百貨定制化培訓(xùn)需求調(diào)查表國商百貨定制化培訓(xùn)需求調(diào)查表尊敬的朋友:時值新年伊始,首先祝大家新年快樂。2008年任何企業(yè)都是非常重要的一年。對于企業(yè)的發(fā)展,國商百貨始終將人才培訓(xùn)作為企業(yè)的重要工作組成部分。針對貴公司關(guān)于溝通、團隊建設(shè)、執(zhí)
2、行力等方面的培訓(xùn)需求,工大漢邦為了讓培訓(xùn)更能貼近企業(yè)的實際情況,解決問題,針對參加培訓(xùn)的人員設(shè)計此調(diào)查問卷。您的回答與建議對我們很重要,衷心感謝您的配合!第一部分個人信息1姓名:性別:單位:2年齡:部門:職位:工作年限:學(xué)歷:電話:3地址:郵編:傳真:電郵:第二部分需求信息4您以前是否參加過關(guān)于團建、溝通和執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?□是□否給您印象最深的是哪部分:給您的感受是:您所參加的培訓(xùn)機構(gòu)是:5對于培訓(xùn)您喜歡下列哪種培訓(xùn)方式?□講授式培訓(xùn)
3、□案例分析□互動分享□研討式培訓(xùn)□其它6您最關(guān)注培訓(xùn)給您帶來什么樣的改變?7工作中最困擾您的是什么?8在溝通、團隊、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)您期待解決您在工作中遇到的哪些問題?9對于同級和跨部門溝通中您遇到哪些障礙?10您覺得您與客戶和廠商之間的溝通存在哪些問題?11您覺得員工的團隊歸屬感表現(xiàn)在哪些方面?12您覺得一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是什么樣的?13您覺得一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?14在公司的店慶籌備中您有什么樣的困惑?15在公司的店
4、慶籌備中您對員工有哪些要求?16您對店慶有哪些建議?17您還有什么其他的培訓(xùn)需求?地址:長春市西安大路336號光明大廈906電話:85070889傳真:85070913GDGDManagementConsultantCo.Ltd長春工大漢邦管理顧問有限公司長春工大漢邦管理顧問有限公司國商百貨定制化培訓(xùn)需求調(diào)查表國商百貨定制化培訓(xùn)需求調(diào)查表尊敬的朋友:時值新年伊始,首先祝大家新年快樂。2008年任何企業(yè)都是非常重要的一年。對于企業(yè)的發(fā)展,
5、國商百貨始終將人才培訓(xùn)作為企業(yè)的重要工作組成部分。針對貴公司關(guān)于溝通、團隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)需求,工大漢邦為了讓培訓(xùn)更能貼近企業(yè)的實際情況,解決問題,針對參加培訓(xùn)的人員設(shè)計此調(diào)查問卷。您的回答與建議對我們很重要,衷心感謝您的配合!第一部分個人信息1姓名:性別:單位:2年齡:部門:職位:工作年限:學(xué)歷:電話:3地址:郵編:傳真:電郵:第二部分需求信息4您以前是否參加過關(guān)于團建、溝通和執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?□是□否給您印象最深的是哪部分:
6、給您的感受是:您所參加的培訓(xùn)機構(gòu)是:5對于培訓(xùn)您喜歡下列哪種培訓(xùn)方式?□講授式培訓(xùn)□案例分析□互動分享□研討式培訓(xùn)□其它6您最關(guān)注培訓(xùn)給您帶來什么樣的改變?7工作中最困擾您的是什么?8在溝通、團隊、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)您期待解決您在工作中遇到的哪些問題?9對于同級和跨部門溝通中您遇到哪些障礙?10您覺得您與客戶和廠商之間的溝通存在哪些問題?11您覺得員工的團隊歸屬感表現(xiàn)在哪些方面?12您覺得一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是什么樣的?13您覺得一個團隊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 培訓(xùn)需求調(diào)查表7.7
- 培訓(xùn)需求調(diào)查表 (1)
- 行業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc
- 企業(yè)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表2
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表1
- xx員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表(1)
- 酒店管理培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc
- 工廠員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 百貨專柜銷售培訓(xùn)
- 安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表
- 2.30 項目成員培訓(xùn)需求調(diào)查表
評論
0/150
提交評論