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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)后,經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)將成為世界發(fā)展的主旋律.知識經(jīng)濟(jì)依托的是人才,經(jīng)濟(jì)全球化更帶來了人才競爭的全球化.人才正逐漸成為世界上所有資本中最寶貴、最有決定意義的資本,市場經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底將是人才的競爭.近年來,特別是我國加入WTO后,保險行業(yè)內(nèi)人才爭奪大戰(zhàn)愈演愈烈,人員流失問題日益突顯.培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)與管理以及人力資本投資的主要方式,在中國保險市場復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境和日趨激烈的競爭形勢下,對于全面提升員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)
2、凝聚力,提高企業(yè)整體競爭力等具有重要意義.本論文以中國太平洋人壽保險股份有限公司濟(jì)南分公司為案例,從保險行業(yè)市場現(xiàn)狀、太保公司的基本培訓(xùn)情況出發(fā),結(jié)合作者的培訓(xùn)實踐,運用人力資源管理培訓(xùn)理論,就公司培訓(xùn)方面存在的問題及其對策進(jìn)行了分析研究.本文共分五部分.第一部分,介紹了論文研究的背景和培訓(xùn)的重大意義,并結(jié)合國內(nèi)外培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀,敘述了我國人壽保險業(yè)的現(xiàn)在與未來;第二部分,從太保的培訓(xùn)體系、教材體系、講師隊伍和網(wǎng)絡(luò)時代eLearning平
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