政府購買服務(wù)項目收支管理

1、政府購買服務(wù)項目收支管理,收支管理（一）,總體要求1、按照《民間非營利組織會計制度》設(shè)置會計科目進行規(guī)范核算 2、會計核算電算化3、設(shè)置項目賬或設(shè)置登記臺賬（支出清單 ）,收支管理（二）,收入按照合同規(guī)定：70%，30%關(guān)注：1、稅務(wù)登記2、開具發(fā)票3、當(dāng)季度稅款繳納情況,收支管理（三）,支出三大類及其比例業(yè)務(wù)費：不少于75%管理費：不大于10%其他費用：不大于15%預(yù)算與實際支出的對比不能憑“想像

2、”來做預(yù)算預(yù)算細化及時調(diào)整，緊急應(yīng)對、變通措施,收支管理（四）,支出業(yè)務(wù)費主要包括人員勞務(wù)成本、志愿者補貼、培訓(xùn)及活動費等。1、人員勞務(wù)成本指具體參與項目實施的人員的勞務(wù)成本（按投入比例計入）。2、志愿者補貼補貼標準：每人半天不超過50元/次3、培訓(xùn)及活動費包括講課費、場地和設(shè)備租賃費等，其中講課費參照甬財發(fā)〔2014〕268號文件精神執(zhí)行。（1）中級技術(shù)職稱及以下專業(yè)人員每半天最高不超過800元；（2）副高級技

3、術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過1000元；（3）正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過2000元；（4）院士、全國知名專家每半天一般不超過3000元。,收支管理（五）,支出管理費1、行政和項目管理人員費用按項目實施周期及行政管理人員（含財務(wù)人員）投入工作比分攤計入2、辦公費：與項目相關(guān)3、差旅費市局項目規(guī)定標準：住宿費，200元/人·天；伙食費，100元/人·天；交通費等其他費用，80元/人·

4、;天。4、郵電費：與項目相關(guān)5、水電費：與項目相關(guān),收支管理（六）,支出其他費用其他費用是指無法歸屬到上述業(yè)務(wù)活動費和管理費中的費用，包含稅費。稅費按照國家規(guī)定的稅率繳納的金額編報。購買資產(chǎn)情況：在承接單位的財務(wù)制度規(guī)定中：低于固定資產(chǎn)列支標準的，可以一次性入項目支出；需以固定資產(chǎn)標準管理的，最多以項目開展期間的使用月份的折舊金額列入項目支出。,收支管理（七）,財務(wù)憑證必須使用原始票據(jù)，禁止出現(xiàn)白條、收據(jù)、說明等票據(jù)。

5、Ø?原始票據(jù)的內(nèi)容包括：單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額等要素Ø?原始票據(jù)的列支應(yīng)當(dāng)有經(jīng)辦人、證明人、驗收人（物品購買等）、批準人的簽名等審批手續(xù)Ø?物品購買除發(fā)票外，要附明細購物清單Ø?物品收發(fā)要登記備查Ø 志愿者補貼、社工補貼、培訓(xùn)講課費等的發(fā)放要制表造冊，并有領(lǐng)取人、經(jīng)辦人和審核人的簽名手續(xù)Ø?列支時要附活動項目的補貼等費用發(fā)放依據(jù)，包括：專家和教

6、師培訓(xùn)上課統(tǒng)計表；志愿者上門服務(wù)記錄單和受助人員的回饋記錄單；主題活動舉辦小結(jié)記錄等Ø?達到繳稅標準的各類補貼，需附當(dāng)月個所稅申報清單、繳稅憑證等,收支管理（八）,保證會計核算的及時、準確性項目實施期間，每月的收支憑證及時交財務(wù)人員，不論款項是否收付每項支出必須取得發(fā)票 ，且發(fā)票日期在項目實施期間末期報告前，財務(wù)人員必須將所有收支憑證入賬項目結(jié)束期為8月底，財務(wù)人員在9月初編制8月份報表時，必須將項目所有收支包含在內(nèi)