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1、IEIEIEIE方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感歎過時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很無情,總在時(shí)間消逝之後來追悔自己碌碌無爲(wèi)。對於追求投資回報(bào)的企業(yè)來說,“時(shí)間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊,這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀!在同樣的時(shí)間裏,誰的産出多,誰的效率就高
2、,誰佔(zhàn)有競爭優(yōu)勢,這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是以定性的方法來進(jìn)行,結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時(shí)間爲(wèi)基準(zhǔn)來衡量的。對時(shí)間和産出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。第一章第一章IE概述概述一、IE的開始IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯爲(wèi)工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)爲(wèi)主要研究物件,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方
3、法等知識,對其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一項(xiàng)活動。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。一般認(rèn)爲(wèi)泰勒(FrederickW.Tayl1856~1915)和吉爾佈雷斯(FrankB.Gilbreth1868~1924)是IE的開山鼻祖。十九世紀(jì)八十年代,泰勒和吉爾佈雷斯分別通過自己的實(shí)踐,仔細(xì)觀察工人的作業(yè)方式,再尋找效率最高的作業(yè)方法,並且設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行效率評估。結(jié)果,不
4、僅生産效率得以提高,工人的收入也得以增加。從而開創(chuàng)了工業(yè)工程研究的先河。泰勒和吉爾佈雷斯都是通過研究勞動者的作業(yè)方式,以扎實(shí)的資料爲(wèi)依據(jù)進(jìn)行分析,而不是依賴直覺,進(jìn)而提高生産效率。不過,兩人的側(cè)重點(diǎn)有所不同,泰勒偏重於“作業(yè)測定”(WkMeasurement簡稱WM),吉爾佈雷斯則以“方法改善”(MethodEngineering簡稱ME)的始祖自居。我們可以通過泰勒和吉爾佈雷斯研究的具體事例來初步認(rèn)識IE和它所起的作用。運(yùn)用運(yùn)用運(yùn)用I
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